根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，2023年5月16日至6月30日，第三巡察組對相城生態(tài)文旅發(fā)展（集團）有限公司黨委進行了巡察。2023年8月10日，巡察組向相城生態(tài)文旅發(fā)展（集團）有限公司黨委反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求，現(xiàn)將巡察整改情況予以公布。
一、整改工作組織情況
（一）統(tǒng)一思想認識，誠懇認領問題
生態(tài)文旅集團黨委高度重視區(qū)委第三巡察組巡察反饋意見，對區(qū)委第三巡察組反饋意見指出的問題和提出的意見建議，集團黨委態(tài)度鮮明，思想統(tǒng)一，誠懇接受，照單全收，迅速對整改工作進行了研究部署。要求高效率、高標準、高質(zhì)量推進整改工作，把整改工作當作集團公司的一項重要政治任務來對待，穩(wěn)步扎實推進問題整改工作。
（二）成立領導小組，強化組織保障
生態(tài)文旅集團將班子成員和全體干部的思想統(tǒng)一到巡察工作的安排部署上來，研究成立了以集團公司黨委書記、董事長為組長，其他班子成員為副組長，集團公司部門負責人和各子公司、項目負責人為成員的巡察整改工作領導小組，整改工作領導小組辦公室設在黨建監(jiān)察部，負責與區(qū)委巡察組聯(lián)系并做好反饋意見整改工作期間的日常工作。
（三）制訂整改方案，壓實整改責任
集團黨委緊緊圍繞區(qū)委第三巡察組反饋意見和巡察整改工作要求，研究制訂了《關于相城生態(tài)文旅發(fā)展（集團）有限公司黨委關于區(qū)委巡察反饋意見整改工作方案》（以下簡稱《整改方案》）和《區(qū)委巡察整改清單》。針對反饋意見存在的36個問題，逐條逐項列出具體措施，堅持以上率下，明確了具體問題整改責任單位、責任人、責任領導和整改時限，切實做到領導責任到位、任務分解到位，全面壓實整改工作責任。
（四）落實整改措施，推進問題整改
集團黨委嚴格按照《整改方案》確定的時間進度，扎實推進各項問題整改落實工作。對區(qū)委巡察反饋的問題實行臺賬式和銷號式管理，做到完成一項銷號一項，不留盲區(qū)、不留死角。同時，將巡察整改工作與深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想相結(jié)合。深化黨員干部對巡察整改工作的思想認識，提高黨員干部推進反饋問題整改的思想自覺和行動自覺。
（五）強化監(jiān)督檢查，確保整改實效
集團黨委把巡察整改情況作為政治監(jiān)督的重要內(nèi)容，狠抓標本兼治，注重整改實效。集團紀檢監(jiān)督部門把巡察整改納入日常監(jiān)督，加強與各責任部門的協(xié)調(diào)聯(lián)動，對整改情況進行督導檢查，實時掌握整改情況，提出整改建議，并將督查報告進行通報，督促各責任部門進一步提高思想認識，推動巡察成果運用取得更大成效。
二、整改落實情況
（一）關于“學習傳達習近平總書記重要講話精神不及時”問題的整改
一是通過黨委理論學習中心組14次、黨委會議22次、支委會議30余次、黨員大會12次、午間學習140余次、主題黨日活動40余次、各公司專題學習17次等方式及時學習傳達習近平總書記重要講話精神，自巡察反饋以來，所有學習材料做到確保及時，時限均不超過3個月。
二是集團黨委召開了三重一大、黨委會、支委會等共計60余次，以上會議安排“第一議題”學習達到100%。
三是在各類黨組織生活中，主要領導就總體國家安全觀、意識形態(tài)領域等內(nèi)容做重點發(fā)言20余次，其他領導班子成員做研討發(fā)言50余人次；各黨支部、各公司就習近平總書記考察江蘇重要指示精神、習近平總書記在參加十四屆全國人大一次會議江蘇代表團審議時的重要講話精神等內(nèi)容組織交流座談會、學習研討會等16次，形成心得體會累計190余篇。
（二）關于“學習宣傳貫徹黨的二十大精神不夠深入”問題的整改
一是已修訂完善集團《關于學習宣傳貫徹黨的二十大精神實施意見》，新增了舉辦“貫徹黨的二十大精神深化強國復興有我”主題學習體驗、在重大節(jié)慶日、紀念日廣泛開展“強國復興有我-走基地、看變化、聚力量”主題黨日活動、入黨宣誓、緬懷先烈、學習宣傳憲法等具有儀式感的群眾性主題宣傳教育活動、開展“貫徹二十大、奮進新征程”主題宣講活動等內(nèi)容。
二是通過午間學習、主題黨日、專題學習等方式組織學習黨的二十大精神共計4次，開展植樹節(jié)黨建共建活動、演講比賽等學習教育活動8次，利用青年之家、新時代文明實踐點等黨群陣地，開展了金磚制作、孫武研學等群眾性宣傳教育活動100余次。
三是推進集團黨委及下屬黨支部落實“荷塘月色廉潔文化公園”等共4個“書記項目”；在馮夢龍廉政教育基地、海棠花紅花卉植物園、御窯金磚博物館等黨群陣地累計開展志愿服務8次，組織開展“爭當四個先鋒”在職黨員進社區(qū)活動1次；推進黨的二十大精神、習近平新時代中國特色社會主義思想進御窯社區(qū)、莫陽社區(qū)等社區(qū)，馮夢龍景區(qū)、孫武紀念園等景區(qū)，悅季元來酒店、湖畔酒店等酒店，共計開展宣講活動20次。
（三）關于“黨總支把方向、管大局、謀長遠意識不強”問題的整改
一是已細化更新黨委前置研究清單，并制定黨委會、董事會以及經(jīng)理層權力清單。
二是已于2023年9月28日開展《基層干部管理能力提升培訓》、2023年10月20日開展《旅游法知識專題培訓》。
三是已完善會前預審，對于上會議題進行會簽的簽批。
（四）關于“分層決策邊界不夠清晰”問題的整改
一是已更新優(yōu)化黨委會、董事會和總經(jīng)理辦公會議決策范圍，并制定黨委會、董事會以及經(jīng)理層權力清單，經(jīng)濟類上會指標已量化。
二是已同步更新下屬子公司董事會決策內(nèi)容。
（五）關于“產(chǎn)權清晰、權責明確的企業(yè)管理理念欠缺”問題的整改
一是已完成2023年度兩批正式員工招聘；已完成跨公司競聘上崗中層副職干部2名，民主推薦中層正職干部3名，提拔其他干部4名，進行其他人事調(diào)整51項。
二是完善人才梯隊建設，已制定優(yōu)秀人才推薦制度，已完成集團輪崗計劃，已啟動集團優(yōu)秀人才掛職工作10人，選派優(yōu)秀青年1人至區(qū)團委跟崗鍛煉。
三是已于2023年7月27-28日開展新員工培訓工作、2023年9月28日開展《基層干部管理能力提升培訓》、2023年10月20日開展《旅游法知識專題培訓》，并常態(tài)化推動新員工入職培訓以及基層管理人員能力提升培訓；2024年擬計劃招聘43人。
四是2024年起正在推進二級公司實體化運作。
（六）關于“風險防控意識不強”問題的整改
一是已在《對外投資管理制度》中明確，當單個項目總投資金額經(jīng)初步研判認為風險較大時，集團公司及子公司可選聘第三方專業(yè)咨詢機構出具風險防控報告。
二是已印發(fā)了《參股公司投后管理制度》，明確各部門及子公司的職責。
三是已在《參股公司投后管理制度》中明確，參股公司經(jīng)營出現(xiàn)虧損，虧損額達到一定金額時，需對該投資項目進行全面審核、分析后及時向公司總經(jīng)理辦公會匯報。
四是蘇作公司方面擬對業(yè)務進行轉(zhuǎn)型調(diào)整，通過發(fā)展研學產(chǎn)品、團建活動、社會實踐、培訓等創(chuàng)收，爭取扭虧為盈；集團已召開股東會，通過增持股權，成為喜柯管理公司的控股方；相影文化公司方面，已開展財務盡調(diào)等工作。
（七）關于“過程性風險管控意識不強”問題的整改
一是集團已召開股東會，通過增持股權，成為喜柯管理公司的控股方，喜柯、喜宜、喜溪酒店均已停止對咨詢費、服務費的支出。
二是已于《參股公司投后管理制度》中明確，公司委派的各參股公司董事、監(jiān)事及其他對接協(xié)調(diào)人應及時將所需收集的資料完整的交至公司綜合部。
三是喜柯酒管公司已搬離原占用辦公用房。
（八）關于“知識產(chǎn)權保護意識薄弱”問題的整改
一是集團已召開股東會，通過增持股權，成為喜柯管理公司的控股方，目前已完成工商變更，喜柯、喜宜、喜溪酒店均已停止對咨詢費、服務費的支出。
二是已召開酒店全體干部職工知識產(chǎn)權保護宣傳教育會。
（九）關于“高質(zhì)量發(fā)展質(zhì)效還需提高”問題的整改
一是已完成集團考核指標分解表，已完成2023生態(tài)文旅集團各公司月經(jīng)濟指標數(shù)值，并針對第四季度進行經(jīng)濟運行分析形成報告，資產(chǎn)總額、凈資產(chǎn)、凈利潤對比同期增長,盈利能力上升。
二是積極盤活集團資產(chǎn)對于符合條件的資產(chǎn)通過公開平臺進行出售及招租；完成弘毅大運河基金成立及首次出資，通過基金助力本地生態(tài)文旅產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，實現(xiàn)地方生態(tài)文旅產(chǎn)業(yè)倍增計劃。
（十）關于“公司參與市場競爭能力不強”問題的整改
一是湖畔公司通過簽訂有效協(xié)議單位58家，舉辦推廣促銷活動12次，上架線上產(chǎn)品組合28項，對旺季價格體系進行上調(diào)等方式，爭取收益最大化不斷增加營收，擬繼續(xù)拓展年終尾牙綜合消費會議、宴會市場；同時，根據(jù)季節(jié)和客情嚴格做好了節(jié)能減耗控制能源費用成本，財務部和餐飲部嚴格控制餐飲成本，實行了淡旺季彈性工作有效控制用人成本，壓降了各項成本費用。
二是相旅(上海)商業(yè)管理公司今年已扭虧為盈；相旅(南京)商業(yè)管理公司為止損已停止營業(yè)。
三是御窯金磚博物館開展創(chuàng)意美術體驗、中國船說、活字印刷、水拓絲巾等非遺活動及日常手作活動共計76場；通過中醫(yī)義診、非遺進景區(qū)、鳳凰衛(wèi)視采風、CCTV4走遍中國拍攝、抖音直播、周到直播、非遺傳播小使者招募等更好地宣發(fā)博物館，增加十二生肖銅印項目，市場化出租了交流中心三樓辦公區(qū)域，承接了三星堆光影藝術展，增加了金石系列活動項目。孫武紀念園通過開展國慶研學體驗活動、露營場地租賃、團隊研學服務、元旦活動、春節(jié)活動等，均增加了營收。另一方面，在消防、弱電維保及微信公眾號等方面進行了成本降壓，所有采購均按照集團規(guī)章制度執(zhí)行。
（十一）關于“混合所有制改革成效不明顯”問題的整改
一是2023年9月以來，對歌舞劇、康養(yǎng)酒店、蟹業(yè)云、食用菌、智慧驛站等項目進行前期盡調(diào)，對中歌院、中康養(yǎng)、通用醫(yī)療、布瑞克、崇潤菇業(yè)、旅發(fā)環(huán)保等企業(yè)進行了多次溝通交流，多次前往北京、成都、泗洪、南通、泰州等地考察，目前已經(jīng)與多方簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
二是目前公司對外投資的中杰建兆人力資源、交旅客運、蘇康養(yǎng)相養(yǎng)、黃橋德逸等參股公司均委派了專職董事、監(jiān)事人員參與企業(yè)決策，其中中杰建兆人力資源與交旅客運公司較去年相比，今年均實現(xiàn)了明顯盈利。
三是針對加強混改過程項目管理，于《參股公司投后管理制度》中明確了專職董事、監(jiān)事的職權、義務和責任，同時也明確了戰(zhàn)略投資部、黨建監(jiān)察部、財務管理部、綜合部等部門的工作內(nèi)容；計劃以混改成立的高鐵之心項目運營管理公司為樣板，引入第三方專業(yè)機構，包括咨詢機構、會計師事務所、律師事務所等，提高混改實施效率。
（十二）關于“資產(chǎn)資源經(jīng)營管理存在不足”問題的整改
一是已出臺《對外出租資產(chǎn)管理辦法》。
二是針對生豬保供基地，擬轉(zhuǎn)型為食用菌項目運營。
三是長三角產(chǎn)業(yè)園目前招商入駐率已達到100%，馮夢龍農(nóng)耕文化園已開放運營夢龍樂園，元和塘3號樓已完成資產(chǎn)評估工作。
四是御窯金磚博物館已與租賃方溝通協(xié)商“即日起收益分成每年保底不低于市場租金價”，已聯(lián)系場地評估方估算場地價格，根據(jù)租金價格收取分成收益，租賃方已支付保底租金。
五是目前相旅物業(yè)管理有限公司已劃轉(zhuǎn)至城投集團。
（十三）關于“落實全面從嚴治黨政治要求不到位”問題的整改
一是對學習內(nèi)容進行嚴格分類，召開了網(wǎng)絡意識形態(tài)專題會議、國家安全工作專題會議等，做到專題會議夠“專”。
二是對2020年以來9份《全面從嚴治黨責任清單》再次進行校稿，對2023年度《全面從嚴治黨責任清單》通過擬稿人、部門負責人、領導簽批的環(huán)節(jié)進行校稿并以正式紅頭文件印發(fā)。
三是2023年簽訂《黨建與黨風廉政建設責任書》36份、2024年簽訂《黨建與黨風廉政建設責任書》40份，制定《廉政風險排查及防控工作實施方案》并組織全體領導班子及干部職工進行風險排查240余人次，印發(fā)廉潔過節(jié)工作提示并組織簽訂廉潔過節(jié)承諾書累計440余份，全面落實主體責任。
（十四）關于“落實從嚴治企政治責任有落差”問題的整改
一是集團已出臺《對外出租資產(chǎn)管理辦法》。
二是明確資產(chǎn)出租實施流程，規(guī)定“資產(chǎn)出租方案應由集團領導集團研究決定，嚴禁個人擅自決定或改變集團決策意見”，并制定了資產(chǎn)出租審批表。
（十五）關于“以案為鑒警醒意識不強”問題的整改
一是邀請區(qū)紀委專家授課1次、開展《旅游法》法規(guī)制度培訓1次，開展傳達學習中央和省市區(qū)委紀委全會精神、觀看《貪念》警示教育紀錄片、旁聽庭審教育、學習《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等警示教育活動9次，組織各部門各公司開展黨風廉政學習3次。
二是在集團范圍內(nèi)開展公款旅游及隱形變異問題專項督查、資產(chǎn)類租賃類專項督查等專項督查5次；內(nèi)部審計方面開展專項審計6次、日常抽查22次，全員廉政風險排查1次。
三是在集團及下屬公司各領域設置黨員示范崗61個、作風效能監(jiān)督牌21個，已開通監(jiān)督舉報電話及郵箱。
（十六）關于“日常監(jiān)督不夠經(jīng)?！眴栴}的整改
一是已印發(fā)《相城生態(tài)文旅集團關于進一步落實談心談話制度的實施意見》。
二是發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，累計開展內(nèi)部專項審計6次、日常抽查22次，并出臺了《相城生態(tài)文旅集團內(nèi)部審計整改工作實施辦法》等審計制度4項，進一步規(guī)范完善內(nèi)部審計及整改工作。
（十七）關于“監(jiān)督手段不夠豐富”問題的整改
一是豐富監(jiān)督手段，采取實地調(diào)研、聽取匯報、查閱臺賬資料等方式，在集團范圍內(nèi)開展半年度落實會議精神情況專項監(jiān)督、公款旅游及隱形變異問題專項督查、資產(chǎn)類租賃類專項督查等專項督查5次，內(nèi)部審計方面開展專項審計6次、日常抽查22次。同時設立作風效能監(jiān)督牌21個，已開通監(jiān)督舉報電話及郵箱。
二是邀請區(qū)紀委專家進行黨風廉政警示教育宣講1次，打造了荷塘月色廉潔文化公園，外派集團紀檢干事至區(qū)紀委跟班學習5個月、內(nèi)部審計專職人員參與區(qū)委巡察工作1次，與派駐國投紀檢組聯(lián)動調(diào)查巡察擬辦線索4條，向派駐國投紀檢組報備了巡察整改民主生活會、巡察整改方案等重要內(nèi)容，報送了國企領域各類廉潔文化活動開展情況、國企境外分支機構設立情況、房產(chǎn)類資產(chǎn)租賃管理情況、工程領域監(jiān)察項目等重要事項，征求了派駐國投紀檢組對集團擬提拔干部人選的意見建議5人次。
（十八）關于“內(nèi)控管理不到位”問題的整改
一是由綜合部牽頭，定期（每季度）對集團內(nèi)控制度進行梳理更新，確保管理制度符合區(qū)主管單位監(jiān)管要求。
二是已下發(fā)集團制度匯編至各部門及單位。
三是已將所有制度以紅頭文件形式進行發(fā)文，形成規(guī)范性文件。
（十九）關于“執(zhí)行中央八項規(guī)定精神還不夠嚴格”問題的整改
一是已對發(fā)放過高溫費和通訊補貼的人員進行全部梳理，對不符合發(fā)放的人員已于2023年9月起分期扣回，將在2024年7月完成全部扣回。
（二十）關于“財務監(jiān)督管理存在不足”問題的整改
一是勞務費用超規(guī)定金額的采購招標項目已全部進行社會公開招標；外包人員使用的員工宿舍的收費自2023年5月外包合同簽署起收取。
二是財務管理部對全部備用金借用情況進行了梳理；已完善出臺《黃橋跨境公司臨期處理制度及報損制度》。
三是更新了合同審批、采購申請、費用報銷等業(yè)務流程，并已于2023年8月25日對集團全體財務人員、業(yè)務流程經(jīng)辦人員累計40余人次開展了合同審查和財務審核全套制度提升培訓。
（二十一）關于“工程（采購）詢價招標環(huán)節(jié)流于形式”問題的整改
一是已印發(fā)《非工程類物資及服務采購管理辦法》，健全更新招評標小組成員，已對采購類別進行重新梳理。
二是已開通企查查，對招投標關聯(lián)單位做到100%全覆蓋審查。
三是嚴格按照國資采購管理辦法規(guī)范采購，根據(jù)采購預算限額，執(zhí)行相應的采購方式。
（二十二）關于“工程管理體制制度存在不足”問題的整改
一是已將資產(chǎn)部改為資產(chǎn)部（工程部）。
二是已在《工程建設管理制度》新增規(guī)范工程項目進行標底評審相關內(nèi)容。
（二十三）關于“制度執(zhí)行不夠嚴格”問題的整改
一是已對新的工程及采購項目增加造價咨詢單位進行預算編制環(huán)節(jié)，進行預算控制。
二是已在合同中增加相關結(jié)算滯后送審的處罰條款。
三是已對所有新招標的限額以下工程項目，按照相政辦[2018]159號關于印發(fā)《關于調(diào)整相城區(qū)工程建設項目招標規(guī)模標準的通知》進行招標，全年均在相城限額招標平臺進行招標，限額以上工程項目均在蘇州市公共資源交易中心進行公開招標。
四是已停止使用“物業(yè)管理服務”名錄庫。
（二十四）關于“項目過程管理存在不足”問題的整改
一是已于2023年9月中旬由旅游管理公司分別與合作項目監(jiān)理單位、施工單位召開專題會議，明確合作單位合同履約的重要性，并明確今后在監(jiān)理及施工合同中都將增加相關處罰條款。
二是已召開專題會議就項目建設成本等專業(yè)知識做專題學習，嚴格做好對所有項目的預算編制。
（二十五）關于“領導班子建設存在不足”問題的整改
一是當前已配備黨委班子成員6人，其中黨委書記1人、黨委副書記1人、紀委書記1人。
二是當前由6名黨委班子成員參與并表決三重一大事項。
（二十六）關于“黨員發(fā)展把關不嚴”問題的整改
一是對集團發(fā)展的全部在職黨員發(fā)展過程材料進行全面梳理排查題。
二是已梳理形成黨員發(fā)展流程表，并組織下屬黨支部書記及黨務工作者開展黨員發(fā)展流程培訓。
三是已對2023年發(fā)展為預備黨員的3名同志及所在支部的黨務工作者進行《發(fā)展黨員考察表》和《入黨志愿書》填寫指導。
（二十七）關于“組織生活會質(zhì)量不夠高”問題的整改
一是通過黨委理論學習中心組14次、黨委會議22次、支委會議30余次、黨員大會12次、午間學習140余次、主題黨日活動40余次等方式及時學習傳達習近平總書記重要講話精神，學習《中國共產(chǎn)黨章程》中規(guī)定的中國共產(chǎn)黨員的義務與權利，提高黨員思想認識；對黨員撰寫的學習心得進行檢查，對于未達到標準的退回重新提交，以此端正黨員對撰寫學習材料的態(tài)度。
二是在黨組織生活上進一步明確了黨組織生活請假制度，巡察整改以來，未能參加黨組織生活的黨員均嚴格履行了請假手續(xù)。
三是修訂完善了《黨員積分考核制度》，在制度中新增明確月度黨組織生活每月缺席率達到30%的由支部書記進行談話，每月缺席率達到50%的由集團紀委書記進行談話并形成書面檢討，每月缺席率達到80%的由集團黨委書記進行談話并形成通報，并在季度考核中相應扣分。
（二十八）關于“團組織建設存在不足”問題的整改
一是黨委領導班子專題研究聽取共青團年度工作計劃、團支部換屆變更等工作6次。
二是已對28周歲以下入黨青年的信息全面梳理，并在“智慧團建”系統(tǒng)中完成錄入。
三是設置1名兼職團干部負責具體事務，外派1名團干部到區(qū)委組織部跟班學習2個月、外派1名團干部到區(qū)團委跟班學習6個月。
（二十九）關于“提拔程序不規(guī)范、不嚴謹”問題的整改
一是已明確民主推薦流程，對于提拔人員采取差額化擇優(yōu)錄用，杜絕一對一的情況。
二是已明確黨委及董事會決策流程，后續(xù)對提名干部嚴格執(zhí)行回避流程，防止此類問題再次發(fā)生。
三是完成開展人事管理專項督查。
（三十）關于“中層干部培養(yǎng)配備嚴重不足”問題的整改
一是已完成2023年度兩批正式員工招聘；已完成跨公司競聘上崗中層副職干部2名，民主推薦中層正職干部3名，提拔其他干部4名，進行其他人事調(diào)整51項。
二是完善人才梯隊建設，已制定優(yōu)秀人才推薦制度，已完成集團輪崗計劃，已啟動集團優(yōu)秀人才掛職工作10人，選派優(yōu)秀青年1人至區(qū)團委跟崗鍛煉。
三是已于2023年7月27-28日開展新員工培訓工作、2023年9月28日開展《基層干部管理能力提升培訓》、2023年10月20日開展《旅游法知識專題培訓》，并常態(tài)化推動新員工入職培訓以及基層管理人員能力提升培訓；2024年擬計劃招聘43人。
（三十一）關于“社會化招聘開考規(guī)則設定不嚴格”問題的整改
一是已對公開招聘的人員，執(zhí)行差額面試，杜絕一對一的情況。
二是已按照要求對所有報考人員進行嚴格的信息審核。
三是完成開展人事管理專項督查。
（三十二）關于“企業(yè)職工隊伍凝聚力存在不足”問題的整改
一是已制定寬帶薪酬體系。
二是已完成2023年度兩批正式員工招聘；已完成跨公司競聘上崗中層副職干部2名，民主推薦中層正職干部3名，提拔其他干部4名，進行其他人事調(diào)整51項。
三是完善人才梯隊建設，已制定優(yōu)秀人才推薦制度，已完成集團輪崗計劃，已啟動集團優(yōu)秀人才掛職工作10人，選派優(yōu)秀青年1人至區(qū)團委跟崗鍛煉。
四是已于2023年7月27-28日開展新員工培訓工作、2023年9月28日開展《基層干部管理能力提升培訓》、2023年10月20日開展《旅游法知識專題培訓》，并常態(tài)化推動新員工入職培訓以及基層管理人員能力提升培訓；2024年擬計劃招聘43人。
五是集團工會以“文明旅游伴我行”學雷鋒志愿服務月、勞動法治宣傳服務月等常態(tài)化活動為主線，期間開展了宣教觀影、插花活動、志愿服務進景區(qū)、女職工讀書活動、青年大學習線下活動、夏日安康三送等特色活動15場，累計參與150余人次，同時組織工會成員開展陽光扶貧、“助殘圓夢”愛心捐贈、金秋慈善募捐、陜西幫扶等體現(xiàn)國企擔當，激發(fā)職工群眾崇德向善熱情和陽光生活積極工作的精神風貌。
（三十三）關于“對意識形態(tài)工作重要性的認識不夠深”問題的整改
一是通過黨委理論中心組、黨委會、黨支部組織生活、各公司專題學習等方式累計開展《習近平總書記關于網(wǎng)絡安全和信息化工作的重要指示》等意識形態(tài)領域?qū)W習研究7次，形成心得體會20余篇，參加上級部門組織的意識形態(tài)領域培訓班3次。
二是已對2020年以來工作計劃總結(jié)、班子民主生活會對照檢查等10余份材料進行檢查，已在2023年度工作總結(jié)、班子民主生活會、述職報告中全面納入意識形態(tài)工作責任制落實情況。
三是2023年已制定了《意識形態(tài)工作責任制任務清單》、《網(wǎng)絡意識形態(tài)工作責任制實施細則》，形成意識形態(tài)月報告、季研究、半年度分析研判報告累計70余篇，制定《意識形態(tài)領域風險防范化解工作機制》；排查了海棠花紅先鋒陣地等黨群陣地并共計修繕30余處，并加強網(wǎng)絡意識形態(tài)的監(jiān)督管理，印發(fā)了《關于做好重要時間節(jié)點輿情應對和網(wǎng)絡安全保障工作的工作提醒》、《關于做好市、區(qū)兩會及春節(jié)期間輿情應對和網(wǎng)絡安全保障工作的通知》，組織簽訂了《個人網(wǎng)絡行為規(guī)范承諾書》350余份、《2024年度個人網(wǎng)絡行為規(guī)范承諾書》420余份。
（三十四）關于“意識形態(tài)工作存在不足”問題的整改
一是成立宣傳工作小組，辦公室設在集團資產(chǎn)運營部，設置專職人員1名，并由各部門、子公司配備工作人員38名組成。
二是巡察整改以來，已針對宣傳工作小組及子公司負責人進行內(nèi)部業(yè)務培訓2次，常態(tài)化每季度組織專題培訓至少1次。組織參加區(qū)委宣傳部組工信息培訓班、相城區(qū)文體旅系統(tǒng)宣傳工作培訓班等培訓活動3次；向區(qū)融媒體、區(qū)國資辦等部門報送集團及下屬項目宣傳信息，在光明日報、荔枝網(wǎng)、引力播、今日相城等國家、省、市區(qū)級媒體供刊登報道128篇；舉辦消涇·喜溪民宿開業(yè)、第十六屆蘇州市風箏節(jié)暨夢龍樂園開園活動、2023年蘇州相城孫武文化活動日、悅季·元來酒店開業(yè)、Hello相城！流動早餐車、“1971倉坊開業(yè)”等活動20余場。
三是加強建設和管理線上陣地，對子公司的18個微信公眾號、6個小紅書、7個抖音號，2個視頻號的文字圖片和視頻內(nèi)容進行把關、指導、審核，從審美、時效與傳播三個方面提高內(nèi)容質(zhì)量，確保信息的準確性和合規(guī)性；明確子公司微信抖音等自媒體的任務量和年度粉絲增長考核指標；嚴格落實“三校三審”制度，共審核發(fā)布內(nèi)容900余條。
四是2023及2024年累計組織簽訂了《個人網(wǎng)絡行為規(guī)范承諾書》770余份，在新員工入職培訓中開展了職工個人網(wǎng)絡行為專項教育。
（三十五）關于“巡察整改常態(tài)長效機制還不健全”問題的整改
一是已對博物館內(nèi)場地租金進行評估并出具相關評估報告，確定租金金額并簽訂補充協(xié)議，以此規(guī)范租賃流程和金額，并要求租賃方按照協(xié)議規(guī)定時間按時支付租金。
二是孫武紀念園已與玉器所有方終止原合同。
三是已出臺《對外出租資產(chǎn)管理辦法》、《采購管理制度》。
四是已完成2023年度兩批正式員工招聘；已完成跨公司競聘上崗中層副職干部2名，民主推薦中層正職干部3名，提拔其他干部4名，進行其他人事調(diào)整51項；完善人才梯隊建設，已制定優(yōu)秀人才推薦制度，已完成集團輪崗計劃，已啟動集團優(yōu)秀人才掛職工作10人，選派優(yōu)秀青年1人至區(qū)團委跟崗鍛煉；已于2023年7月27-28日開展新員工培訓工作、2023年9月28日開展《基層干部管理能力提升培訓》、2023年10月20日開展《旅游法知識專題培訓》，并常態(tài)化推動新員工入職培訓以及基層管理人員能力提升培訓；2024年擬計劃招聘43人。
三、下一步全面推進整改計劃
集團黨委將繼續(xù)承擔好、落實好黨風廉政建設的主體責任，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，在區(qū)委區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)委巡察辦、區(qū)紀委監(jiān)委、區(qū)紀委監(jiān)委派駐相城國投公司紀檢監(jiān)察組的監(jiān)督指導下，把巡察整改任務融入日常工作之中，立足長遠，舉一反三，不斷鞏固整改成果，善始善終把整改工作抓好做實，以實實在在的整改成效推進集團各項工作。
（一）進一步抓整改到位。堅持目標不變、力度不減，對巡察整改工作緊抓不放。對已完成的整改任務，適時組織“回頭看”，鞏固整改成效；對已初見成效的整改工作，要長期堅持，緊盯不放；對正在整改的工作，要按照區(qū)委和區(qū)委巡察辦的要求，認真抓好整改落實。
（二）進一步抓合力攻堅。嚴格執(zhí)行整改方案，按照責任分工落實整改工作責任，加強整改工作的橫向溝通和縱向協(xié)調(diào)，強化責任單位溝通協(xié)作，形成合力，發(fā)揮作用。強化整改工作的督促檢查，嚴格落實整改工作臺賬，做到整改一個銷號一個，扎實推進整改工作任務按期有效完成。
（三）進一步抓建章立制。堅持立足長遠、舉一反三，針對巡察反饋的問題和意見，進一步強化權力制約和制度的規(guī)范，建立長效工作機制，堅持用制度管權、管事、管人、管物，固化整改工作成果，從源頭上防止和杜絕各類違紀違法現(xiàn)象發(fā)生，以整改的實效，工作的實績，進一步促進集團公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議，請及時向我們反映。聯(lián)系方式：電話18962244633；電子郵箱stwldjjcb@163.com。
中共蘇州市相城生態(tài)文旅發(fā)展（集團）有限公司委員會
2024年1月29日
中國政府網(wǎng)
