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        渭塘鎮(zhèn)黨委關(guān)于市委巡察整改進(jìn)展情況的通報(bào)

        來源: 蘇州市相城區(qū)渭塘鎮(zhèn) 發(fā)布日期: 2022-12-30 13:02 訪問量:字體:

        根據(jù)市委統(tǒng)一部署,2022年3月11日至5月13日,市委第一巡察組對(duì)渭塘鎮(zhèn)黨委進(jìn)行了巡察。7月22日,巡察組向渭塘鎮(zhèn)黨委反饋了巡察意見。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況予以公布。

        一、整改工作組織情況

        渭塘鎮(zhèn)黨委高度重視市委巡察反饋意見,堅(jiān)持把巡察反饋意見的整改落實(shí)工作作為全鎮(zhèn)的一項(xiàng)重大政治任務(wù),切實(shí)履行抓巡察整改的主體責(zé)任,層層壓實(shí)責(zé)任、全面細(xì)化措施、逐項(xiàng)逐條深入推進(jìn)整改,扎實(shí)細(xì)致開展巡察整改工作。

        (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。7月22日市委巡察組反饋意見后,鎮(zhèn)黨委于7月23日召開專題研究市委巡察整改工作會(huì)議,傳達(dá)相城區(qū)委沈志棟書記有關(guān)批示精神,部署巡察整改工作,并成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng),黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、其余班子成員任組員的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。8月19日,召開鎮(zhèn)黨委市委巡察整改專題民主生活會(huì),不斷提高政治站位,對(duì)整改工作再研究、再剖析、再提效。

        (二)壓實(shí)整改責(zé)任。渭塘鎮(zhèn)黨委不斷增強(qiáng)思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺,以落實(shí)巡察反饋問題整改為主軸,深化研究、分類施策,確保措施落實(shí)到位、問題整改到位、時(shí)序推進(jìn)到位。針對(duì)巡察反饋的5大類13個(gè)方面38項(xiàng)問題,逐項(xiàng)研究、細(xì)致剖析,提出90條整改措施,逐條明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、參與部門、取得明顯成效時(shí)限以及整改落實(shí)到位時(shí)限。突出抓好三個(gè)月集中整改工作部署,倒排時(shí)序進(jìn)度,從具體人、具體事改起,健全完善巡察整改工作責(zé)任體系,建立重點(diǎn)整改事項(xiàng)每月自查報(bào)送機(jī)制,難點(diǎn)問題會(huì)商指導(dǎo)機(jī)制,以及整改質(zhì)效督查問責(zé)機(jī)制。

        (三)堅(jiān)持標(biāo)本兼治。渭塘鎮(zhèn)黨委圍繞把巡察整改工作的成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的成果,堅(jiān)持把巡察整改工作與項(xiàng)目集聚、發(fā)展轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、從嚴(yán)治黨等工作相結(jié)合,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn),堅(jiān)持舉一反三,在抓好即知即改、立行立改的前提下,深入分析研究存在問題,全面查找制度機(jī)制建設(shè)方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),加快完善制度、堵塞漏洞,切實(shí)用制度管權(quán)管人管事,真正通過建章立制達(dá)到治標(biāo)治本的效果。

        二、整改落實(shí)情況

        (一)關(guān)于“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐還不夠快”問題的整改。一是加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群發(fā)展。圍繞智聯(lián)汽車零部件、智能家電、生態(tài)材料三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),加快推進(jìn)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”,引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入。加快推進(jìn)在建產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是加強(qiáng)企業(yè)暖心走訪幫扶。持續(xù)優(yōu)化企業(yè)服務(wù),暢通政企溝通渠道,開設(shè)助企紓困專班熱線,開展民營(yíng)企業(yè)大走訪。打造渭塘跨境電商產(chǎn)業(yè)園,依托頭部跨境電商企業(yè),鏈接智能家電制造重點(diǎn)企業(yè),助力生產(chǎn)銷售雙提升。三是嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)。進(jìn)一步強(qiáng)化資源集約利用,對(duì)入駐項(xiàng)目定期開展“回頭看”。

        (二)關(guān)于“工業(yè)發(fā)展后勁不足”問題的整改。一是積極培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)。加快培育壯大創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群,成功對(duì)接引入在咖啡機(jī)、電機(jī)制造領(lǐng)域具備獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。二是加快轉(zhuǎn)型發(fā)展。積極尋求創(chuàng)新發(fā)展模式,確立以總部經(jīng)濟(jì)、稅源經(jīng)濟(jì)作為招商引資的重點(diǎn)方向。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。全力推進(jìn)城市更新,啟動(dòng)老舊工業(yè)區(qū)搬遷騰退工作。關(guān)注現(xiàn)有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)需求。四是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。加大科技招商力度,積極輔導(dǎo)企業(yè)申報(bào)高新技術(shù)企業(yè),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

        (三)關(guān)于“部分招商項(xiàng)目質(zhì)量不高”問題的整改。一是加強(qiáng)項(xiàng)目招引預(yù)審。成立產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立重大項(xiàng)目掛鉤聯(lián)系推進(jìn)機(jī)制。發(fā)揮代辦員作用,全力開展項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建。二是加強(qiáng)項(xiàng)目后期監(jiān)管。定期開展聯(lián)合檢查,加大對(duì)招引項(xiàng)目落地后生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管力度。三是建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制。多次召開項(xiàng)目調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì),及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中遇到的困難和問題。針對(duì)市、區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行專人掛鉤、專題協(xié)調(diào)、專項(xiàng)推進(jìn)。

        (四)關(guān)于“服務(wù)企業(yè)質(zhì)效不高”問題的整改。一是打通部門信息壁壘。加強(qiáng)前臺(tái)受理審批和后臺(tái)反饋協(xié)調(diào)機(jī)制,收到項(xiàng)目審批材料,及時(shí)組織相關(guān)部門現(xiàn)場(chǎng)踏勘反饋建議,切實(shí)提高審批辦理實(shí)效。擴(kuò)大產(chǎn)能申請(qǐng)企業(yè)已完成項(xiàng)目備案。二是暢通部門聯(lián)動(dòng)合作。根據(jù)“三定”職責(zé),進(jìn)一步理清招商、規(guī)建、審批、執(zhí)法等部門職責(zé)邊界,明確各自職能分工。建立每周定期溝通機(jī)制,及時(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn)解決項(xiàng)目建設(shè)存在問題。

        (五)關(guān)于“鎮(zhèn)屬國(guó)企經(jīng)營(yíng)性債務(wù)上升”問題的整改。嚴(yán)控經(jīng)營(yíng)性債務(wù)增量。組織召開專項(xiàng)分析研判會(huì),明確樹立過“緊日子”的意識(shí),從嚴(yán)從緊、科學(xué)合理制定各項(xiàng)預(yù)算計(jì)劃,多措并舉控制經(jīng)營(yíng)性債務(wù)規(guī)模增速。

        (六)關(guān)于“化解債務(wù)能力不佳”問題的整改。提升化解債務(wù)能力。多次召開專題會(huì)議,對(duì)提高政府性債務(wù)管理水平工作再部署再落實(shí),積極組織收入,加快公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型,不斷提升化債能力。

        (七)關(guān)于“鎮(zhèn)容村貌更新緩慢”問題的整改。一是加快美麗城鎮(zhèn)建設(shè)。成立美麗城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定建設(shè)項(xiàng)目清單,啟動(dòng)編制渭塘鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃,開展部分單元控制性詳細(xì)規(guī)劃調(diào)整工作。啟用渭塘人民廣場(chǎng),穩(wěn)步推進(jìn)東方時(shí)代廣場(chǎng)改造項(xiàng)目,累計(jì)復(fù)綠43萬平方米,引進(jìn)麥當(dāng)勞、凱市隆倉儲(chǔ)會(huì)員店,加快璞拾酒店內(nèi)裝。完善文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成渭中路人行環(huán)道及健身步道改造5公里,新建健身步道1.5公里。二是加大農(nóng)村人居環(huán)境整治力度。加大整治投入,組建100人以上的長(zhǎng)效管理隊(duì)伍,組織開展“村莊清潔日”活動(dòng),農(nóng)村人居環(huán)境整治提升工作排名有所提升。三是加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)雨排口管理。加大整治力度,持續(xù)開展涉水企業(yè)排口專項(xiàng)排查,督促企業(yè)規(guī)范處置。四是加強(qiáng)河道管理。加大河湖保護(hù)宣傳、管護(hù)考核、定期巡查力度,及時(shí)清理傾倒垃圾并覆土翻新植綠。五是加強(qiáng)揚(yáng)塵管控。加大拆遷工地聯(lián)合巡查力度,壓實(shí)拆房單位揚(yáng)塵防控主體責(zé)任,加密清掃、灑水作業(yè)頻次。制定建筑工地?fù)P塵專項(xiàng)整治方案。

        (八)關(guān)于“拆遷安置存在長(zhǎng)期‘人等房’現(xiàn)象”問題的整改。一是加快安置進(jìn)度。珍珠花園二期交付安置,加大存量安置房去化、安置房回購(gòu)力度。加快安置房建設(shè),珍珠花園三期、四期完成主體施工。研究貨幣化安置方案。二是加強(qiáng)過渡房小區(qū)管理。嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)服務(wù)季度考核制度。定期組織安全檢查,及時(shí)排除安全隱患。完成一輪過渡房小區(qū)環(huán)境整治。

        (九)關(guān)于“集成指揮中心作用發(fā)揮不到位”問題的整改。深化集成指揮中心作用。強(qiáng)化數(shù)據(jù)更新共享應(yīng)用,完成多個(gè)平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接、分類處理。加強(qiáng)數(shù)據(jù)賦能,對(duì)接多個(gè)監(jiān)控平臺(tái)、無人機(jī),提高動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)及實(shí)時(shí)調(diào)度能力。

        (十)關(guān)于“執(zhí)法事項(xiàng)承接能力不足”問題的整改。一是加強(qiáng)源頭儲(chǔ)備。積極對(duì)上爭(zhēng)取,統(tǒng)籌利用好編制資源,細(xì)化人員需求,加強(qiáng)在編人員儲(chǔ)備。召開渭塘鎮(zhèn)依法行政培訓(xùn)會(huì)議,組織行政執(zhí)法換證考試,調(diào)配持證人員到綜合行政執(zhí)法局工作,增強(qiáng)專業(yè)執(zhí)法力量。二是提升執(zhí)法工作質(zhì)效。邀請(qǐng)區(qū)級(jí)部門、行業(yè)專家、顧問律師等授課輔導(dǎo),累計(jì)開展輔導(dǎo)培訓(xùn)230人次。落實(shí)執(zhí)法人員全部參與所承接條線賦權(quán)事項(xiàng)的案件處辦工作,使執(zhí)法人員不同領(lǐng)域執(zhí)法中實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變和錘煉“多面手”。

        (十一)關(guān)于“職能部門間聯(lián)動(dòng)機(jī)制不健全”問題的整改。一是明晰職責(zé)邊界。組織召開座談會(huì),進(jìn)一步強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)協(xié)商。根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署,綜合行政執(zhí)法局增掛應(yīng)急管理局牌子,不再保留安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,配備應(yīng)急管理局局長(zhǎng)、副局長(zhǎng),明確相關(guān)工作職能,部門職責(zé)更加明晰。二是加強(qiáng)執(zhí)法聯(lián)動(dòng)。印發(fā)《渭塘鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法聯(lián)動(dòng)及聯(lián)席會(huì)議機(jī)制(試行)》,明確定期聯(lián)席會(huì)議及聯(lián)動(dòng)執(zhí)法相關(guān)規(guī)定。

        (十二)關(guān)于“推進(jìn)專項(xiàng)整治缺乏長(zhǎng)效管理機(jī)制”問題的整改。一是強(qiáng)化“散亂污”專項(xiàng)整治。印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化“散亂污”企業(yè)(作坊)淘汰整治工作方案》,嚴(yán)格落實(shí)廠房出租及項(xiàng)目準(zhǔn)入會(huì)審制度,杜絕反彈回潮。二是深化“331”專項(xiàng)整治。調(diào)整優(yōu)化“331”工作機(jī)制,建立傳統(tǒng)領(lǐng)域隱患溯源、處置隱患部門聯(lián)動(dòng)、消防安全責(zé)任考核等機(jī)制。對(duì)存在重大隱患的單位進(jìn)行約談,倒逼單位做好整改。三是加強(qiáng)違法建設(shè)整治。落實(shí)每日巡查制度,及時(shí)制止私自違建行為,形成長(zhǎng)效管理機(jī)制。按照“一小區(qū)一方案”的工作思路研究小區(qū)違建治理方案。

        (十三)關(guān)于“安全生產(chǎn)監(jiān)管存在短板”問題的整改。一是壓實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管主體責(zé)任。組織開展安全生產(chǎn)“五進(jìn)”宣傳活動(dòng)。舉辦“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽。完成與轄區(qū)企業(yè)全覆蓋簽訂安全生產(chǎn)年度目標(biāo)責(zé)任書。常態(tài)化開展“四不兩直”檢查、專項(xiàng)夜查,加大立案處罰力度,并運(yùn)用“數(shù)字應(yīng)急”平臺(tái)大數(shù)據(jù)閉環(huán)管理。召開安全生產(chǎn)主體責(zé)任二十條重點(diǎn)事項(xiàng)、大檢查專題培訓(xùn)會(huì),分管領(lǐng)導(dǎo)開展“百團(tuán)進(jìn)百萬企業(yè)千萬員工”安全宣講,開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全培訓(xùn)。發(fā)揮“安全管家”專業(yè)力量,開展新安法和復(fù)工復(fù)產(chǎn)入企宣貫。二是加強(qiáng)建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)監(jiān)管。已于2022年2月起,對(duì)在建工程項(xiàng)目分月統(tǒng)計(jì)、逐一編號(hào),做到工程建設(shè)項(xiàng)目底數(shù)清、情況明。調(diào)整工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,印發(fā)《渭塘鎮(zhèn)建筑工程生活區(qū)安全管理辦法》《渭塘鎮(zhèn)小型(臨時(shí))建設(shè)工程備案管理規(guī)定》。加強(qiáng)工程質(zhì)量安全監(jiān)管,深入開展每周、每月質(zhì)量安全大檢查。

        (十四)關(guān)于“網(wǎng)格化管理有欠缺”問題的整改。提升網(wǎng)格化管理水平。優(yōu)化完善《渭塘鎮(zhèn)專職網(wǎng)格員工作考核實(shí)施細(xì)則(試行)》,推行網(wǎng)格督導(dǎo)制度,建立兼職網(wǎng)格員動(dòng)態(tài)管理庫,完善“一人一檔”,及時(shí)將超齡網(wǎng)格員調(diào)整出隊(duì)伍。堅(jiān)持線上線下培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、實(shí)踐課堂相結(jié)合,助力提升專職網(wǎng)格員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

        (十五)關(guān)于“責(zé)任清單流于形式”問題的整改。高度重視責(zé)任清單制定工作。召開鎮(zhèn)黨委研究全面從嚴(yán)治黨工作專題會(huì)議,印發(fā)《渭塘鎮(zhèn)黨委2022年度全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》,明確鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子集體責(zé)任、鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任人”責(zé)任、鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任。

        (十六)關(guān)于“‘一崗雙責(zé)’執(zhí)行不到位”問題的整改。一是壓實(shí)“一崗雙責(zé)”責(zé)任。明確班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任清單。召開渭塘鎮(zhèn)黨委巡察整改專題民主生活會(huì),班子成員主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)反饋問題,深入研究“三項(xiàng)清單”,開展批評(píng)和自我批評(píng)。二是開展履行“一崗雙責(zé)”情況監(jiān)督。制發(fā)廉情抄告單,督促班子成員壓實(shí)“一崗雙責(zé)”,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分管及掛鉤單位全面從嚴(yán)治黨工作的領(lǐng)導(dǎo)、檢查、督促。

        (十七)關(guān)于“廉政風(fēng)險(xiǎn)排查和防控不到位”問題的整改。一是開展廉政風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。重點(diǎn)圍繞議事決策、人事管理、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、黨務(wù)管理等涉及“人、財(cái)、物、權(quán)”的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),已排查梳理廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)220余條。二是開展執(zhí)法領(lǐng)域?qū)m?xiàng)監(jiān)督。采取實(shí)地調(diào)研、明察暗訪、聽取匯報(bào)等方式,對(duì)綜合行政執(zhí)法局落實(shí)紀(jì)律檢查建議整改情況進(jìn)行“回頭看”。三是強(qiáng)化“小微權(quán)力”監(jiān)督。扎實(shí)推進(jìn)“監(jiān)督一點(diǎn)通”、基層廉勤監(jiān)督平臺(tái)推廣使用,手把手指導(dǎo)群眾參與線上監(jiān)督。

        (十八)關(guān)于“內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督不夠有力”問題的整改。一是加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。召開部門負(fù)責(zé)人會(huì)議,強(qiáng)化主動(dòng)接受內(nèi)審監(jiān)督意識(shí)。有序推進(jìn)年度收支審計(jì)、公司資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)、干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任離任審計(jì)、專項(xiàng)資金監(jiān)督審計(jì)工作。二是強(qiáng)化紀(jì)審協(xié)作配合。圍繞增強(qiáng)監(jiān)督合力,多次召開紀(jì)審協(xié)作聯(lián)席會(huì)議,就年度審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃、審計(jì)報(bào)告等進(jìn)行對(duì)接交流。

        (十九)關(guān)于“監(jiān)督執(zhí)紀(jì)偏松偏軟”問題的整改。一是嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。堅(jiān)持立行立改,扎實(shí)深入開展信訪調(diào)查,切實(shí)推動(dòng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)走向“嚴(yán)緊硬”。二是提升監(jiān)督質(zhì)效。先后開展疫情防控、生態(tài)環(huán)境、助企紓困、文明創(chuàng)建以及殯葬、執(zhí)法、物業(yè)、安全等領(lǐng)域?qū)m?xiàng)監(jiān)督以及“清風(fēng)行動(dòng)”,進(jìn)一步抓早抓小,以責(zé)任追究倒逼主體責(zé)任落實(shí)。

        (二十)關(guān)于“執(zhí)紀(jì)能力水平還有差距”問題的整改。一是規(guī)范信訪舉報(bào)和問題線索處置。開展《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》《紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)問題線索管理辦法》等專題學(xué)習(xí),對(duì)信訪舉報(bào)和問題線索處置流程進(jìn)行優(yōu)化,強(qiáng)化綜合研判、分類處置、限時(shí)辦結(jié)、閉環(huán)管理,不斷提高處置質(zhì)效。二是提升紀(jì)檢干部履職能力。召開基層紀(jì)檢工作會(huì)議,開展黨內(nèi)法規(guī)專題學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)紀(jì)檢干部紀(jì)法意識(shí)。積極參加上級(jí)紀(jì)委組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平。選優(yōu)配強(qiáng)紀(jì)檢干部,探索監(jiān)督協(xié)作片區(qū)模式。

        (二十一)關(guān)于“鎮(zhèn)屬國(guó)企監(jiān)督缺乏”問題的整改。一是健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。組織財(cái)務(wù)預(yù)算、項(xiàng)目管理等規(guī)章制度學(xué)習(xí)。出臺(tái)采購(gòu)管理辦法。采取分級(jí)分類排查等方式,開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全面排查。開展黨紀(jì)教育一刻鐘活動(dòng),強(qiáng)化遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)。支持行政監(jiān)察部履行監(jiān)督責(zé)任。二是強(qiáng)化出資人監(jiān)管。重申嚴(yán)格執(zhí)行《渭塘鎮(zhèn)國(guó)有企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》等現(xiàn)行國(guó)企監(jiān)督管理辦法,督促鎮(zhèn)屬國(guó)企進(jìn)一步健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,明確“三重一大”事項(xiàng)按月報(bào)備要求。三是強(qiáng)化外部協(xié)同監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)國(guó)企黨風(fēng)廉政建設(shè)的指導(dǎo),密切鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)督檢查室、國(guó)企行政監(jiān)察部聯(lián)動(dòng),督促其抓好巡察反饋、清風(fēng)行動(dòng)等發(fā)現(xiàn)問題的整改。研究派駐紀(jì)檢機(jī)構(gòu)組建方案。開展資產(chǎn)租賃情況聯(lián)合監(jiān)督檢查。

        (二十二)關(guān)于“農(nóng)村集體‘三資’監(jiān)管不嚴(yán)格”問題的整改。一是加大未繳租金收繳力度。舉一反三,全面梳理違反資產(chǎn)租賃“先交后用”規(guī)定情況,明確追繳路徑,加速追討租金。二是落實(shí)“村資鎮(zhèn)管”規(guī)定。加強(qiáng)資產(chǎn)清查盤點(diǎn),動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)更新資產(chǎn)使用及流轉(zhuǎn)處置信息,確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。通過“三資”監(jiān)管鏈管理系統(tǒng),強(qiáng)化農(nóng)村“三資”從盤活、登記、租賃、維護(hù)、處置到收益的全過程監(jiān)管。三是強(qiáng)化監(jiān)督管理。深化區(qū)塊鏈+“三資”監(jiān)管的督查模式,通過線上預(yù)警、線下核查的方式將監(jiān)督從單一事項(xiàng)走向系統(tǒng)循環(huán),進(jìn)一步提升“三資”規(guī)范化管理水平。

        (二十三)關(guān)于“政府采購(gòu)制度執(zhí)行不到位”問題的整改。強(qiáng)化規(guī)定推行。組織《渭塘鎮(zhèn)采購(gòu)管理辦法》專題學(xué)習(xí),全面加強(qiáng)預(yù)算單位采購(gòu)項(xiàng)目審核備案管理,對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目資金支付從嚴(yán)審核。

        (二十四)關(guān)于“合同管理不規(guī)范”問題的整改。一是規(guī)范合同管理。印發(fā)《渭塘鎮(zhèn)政府合同管理規(guī)定》,對(duì)合同訂立審批、合法性審查、備案管理等進(jìn)行全面規(guī)范,切實(shí)防范合同法律風(fēng)險(xiǎn),保障財(cái)政資金和國(guó)有資產(chǎn)安全。二是開展專項(xiàng)督查。對(duì)合同簽訂、審批、審查、執(zhí)行、管理等情況開展抽查,進(jìn)一步壓實(shí)相關(guān)單位主體責(zé)任。

        (二十五)關(guān)于“財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)格”問題的整改。一是嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理規(guī)定。印發(fā)《渭塘鎮(zhèn)差旅費(fèi)管理規(guī)定》,督促相關(guān)單位加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格按照規(guī)定要求加強(qiáng)差旅費(fèi)管理。二是規(guī)范公務(wù)接待、會(huì)務(wù)管理。印發(fā)《渭塘鎮(zhèn)公務(wù)接待管理辦法》,明確公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)費(fèi)管理、責(zé)任監(jiān)督等方面內(nèi)容。三是規(guī)范公務(wù)用車管理。印發(fā)《渭塘鎮(zhèn)機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理制度》,建立公務(wù)用車管理臺(tái)賬,并對(duì)公車配備范圍、使用權(quán)限、處置流程、安全用車等方面進(jìn)行規(guī)范。

        (二十六)關(guān)于“固定資產(chǎn)管理不規(guī)范”問題的整改。嚴(yán)格固定資產(chǎn)管理。督促各單位開展《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的意見》執(zhí)行情況自查,舉一反三抓好問題整改,確屬于固定資產(chǎn)的,做到應(yīng)入盡入。從政策、流程、操作等方面,對(duì)財(cái)務(wù)人員開展固定資產(chǎn)管理培訓(xùn),及時(shí)完成固定資產(chǎn)補(bǔ)錄、更新臺(tái)帳、補(bǔ)充登記卡片等工作。

        (二十七)關(guān)于“違規(guī)發(fā)包行為時(shí)有發(fā)生”問題的整改。嚴(yán)格規(guī)范發(fā)包行為。組織開展《渭塘鎮(zhèn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則(試行)》專題培訓(xùn),明確制度執(zhí)行、項(xiàng)目管理實(shí)操方法等方面工作要求。督促完善《工程分包管理辦法》并嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行。

        (二十八)關(guān)于“拆分項(xiàng)目規(guī)避招標(biāo)”問題的整改。嚴(yán)格規(guī)范招標(biāo)行為。組織專題學(xué)習(xí),增強(qiáng)依法招投標(biāo)意識(shí),提升招投標(biāo)業(yè)務(wù)能力。督促各單位嚴(yán)格執(zhí)行《渭塘鎮(zhèn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則(試行)》,加強(qiáng)建設(shè)工程立項(xiàng)審核把關(guān),杜絕拆分工程。開展招投標(biāo)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)檢查,對(duì)招投標(biāo)項(xiàng)目逐一過堂。

        (二十九)關(guān)于“議事決策職責(zé)邊界不明確”問題的整改。一是完善議事決策規(guī)則。印發(fā)《渭塘鎮(zhèn)黨委會(huì)議事規(guī)則》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)議事決策機(jī)制的通知》,進(jìn)一步明確議事決策邊界。二是規(guī)范會(huì)議記錄。明確專人負(fù)責(zé)記錄和整理。

        (三十)關(guān)于“存在非黨委委員參與黨委會(huì)決策情況”問題的整改。完善黨委“三重一大”決策程序。印發(fā)《渭塘鎮(zhèn)黨委“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度》。堅(jiān)持立行立改,自2022年5月起,已嚴(yán)格按照議事程序明確黨委會(huì)參會(huì)范圍,非黨委委員不再參與黨委會(huì)議決策。

        (三十一)關(guān)于“末位發(fā)言制度執(zhí)行不嚴(yán)格”問題的整改。嚴(yán)格執(zhí)行末位發(fā)言制度。堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制,議事決策時(shí)班子其他成員先發(fā)表意見,經(jīng)集體討論,黨委書記末位表態(tài)發(fā)言,決策過程相關(guān)情況逐一紀(jì)錄并形成會(huì)議紀(jì)要。

        (三十二)關(guān)于“黨建陣地較為薄弱”問題的整改。一是開展黨建陣地功能提升行動(dòng)。對(duì)照黨建陣地建設(shè)的相關(guān)要求,對(duì)村(社區(qū))黨群服務(wù)中心逐個(gè)過堂,列出問題清單,制定整改提升方案。結(jié)合新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨建等重點(diǎn)工作,因地制宜打造“暖蜂驛站”、相城區(qū)“海棠花紅”先鋒陣地。二是持續(xù)深化“三站合一”建設(shè)。常態(tài)化開展網(wǎng)格“紅馨接待”,收集并解決問題。依托網(wǎng)格黨群服務(wù)站開展主題活動(dòng)。三是落實(shí)日常督促管理制度。開展村(社區(qū))便民服務(wù)窗口工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、“我們的節(jié)日”系列活動(dòng)以及各類公益便民服務(wù)活動(dòng)。完成村(社區(qū))黨建工作“體檢”。

        (三十三)關(guān)于“基層黨組織負(fù)責(zé)人履職能力不強(qiáng)”問題的整改。一是選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織負(fù)責(zé)人。結(jié)合工作實(shí)際調(diào)整村(社區(qū))黨組織負(fù)責(zé)人。啟動(dòng)機(jī)關(guān)部門、鎮(zhèn)屬公司、“兩新”黨組織換屆工作。二是提高基層黨組織負(fù)責(zé)人履職能力。組織開展“走看學(xué)做比黨建”“走基地看變化聚力量”活動(dòng),學(xué)習(xí)借鑒各地先進(jìn)基層黨組織特色做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。組織基層黨組織書記開展“熱議市委常委會(huì)專題調(diào)研我區(qū)工作會(huì)議精神”專題討論活動(dòng)。有序推進(jìn)村(社區(qū))、機(jī)關(guān)部門、國(guó)資公司“書記項(xiàng)目”。

        (三十四)關(guān)于“黨員教育管理不嚴(yán)格”問題的整改。一是推進(jìn)黨性黨紀(jì)教育常態(tài)化。印發(fā)《關(guān)于開展“黨性黨規(guī)黨紀(jì)教育一刻鐘”活動(dòng)的通知》,自2022年9月起,鎮(zhèn)黨委及各單位黨組織每月常態(tài)化開展一刻鐘活動(dòng)。二是構(gòu)建抓早抓小工作機(jī)制。制定《關(guān)于構(gòu)建抓早抓小工作機(jī)制的通知》,明確適用情形、處理方式、實(shí)施主體、具體要求,對(duì)黨員干部職工存在的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任的有效落實(shí)。三是開展酒駕賭博突出問題專項(xiàng)整治。印發(fā)《關(guān)于開展黨員干部、公職人員酒駕醉駕、賭博問題專項(xiàng)整治的通知》,進(jìn)一步重申和明確工作紀(jì)律,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)發(fā)送“提醒短信”。

        (三十五)關(guān)于“意識(shí)形態(tài)工作還存在盲區(qū)”問題的整改。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理。開展外資背景學(xué)校意識(shí)形態(tài)專題學(xué)習(xí),壓實(shí)學(xué)校主體責(zé)任、職能部門監(jiān)管責(zé)任。開展印刷企業(yè)、實(shí)體書店、網(wǎng)上圖書銷售企業(yè)聯(lián)合檢查,壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。加強(qiáng)重大敏感時(shí)點(diǎn)、重大事件、重要情況分析研判,落實(shí)應(yīng)急處置機(jī)制。

        (三十六)關(guān)于“統(tǒng)籌謀劃干部培養(yǎng)選拔不到位”問題的整改。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍統(tǒng)籌謀劃。起草《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部培養(yǎng)選拔工作的實(shí)施辦法》,進(jìn)一步健全鎮(zhèn)黨委選人用人規(guī)范化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。暢通干部選用和交流渠道,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是加大年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔力度。重視對(duì)年輕干部的提拔使用。加大對(duì)社會(huì)各領(lǐng)域優(yōu)秀人才的挖掘儲(chǔ)備和培養(yǎng)使用,統(tǒng)籌利用好編制資源,細(xì)化人員需求。做好自用人員招聘工作。三是加快打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。加強(qiáng)專業(yè)人才培育,分批分類組織干部培訓(xùn),開展履職能力專題培訓(xùn)與輔導(dǎo)。圍繞黨務(wù)群團(tuán)、經(jīng)濟(jì)金融、雙招雙引、規(guī)劃建設(shè)、綜合治理、社會(huì)民生等重點(diǎn)領(lǐng)域,有針對(duì)性地對(duì)干部進(jìn)行差異化培訓(xùn)。四是加強(qiáng)農(nóng)村基層后備干部?jī)?chǔ)備。加強(qiáng)村(社區(qū))班子運(yùn)行情況分析,選優(yōu)配強(qiáng)村(社區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍。

        (三十七)關(guān)于“干部擔(dān)當(dāng)作為不夠”問題的整改。一是貫徹落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”。突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向,以善作善成為標(biāo)準(zhǔn),提拔一線表現(xiàn)較為突出的機(jī)關(guān)干部,晉升工作實(shí)績(jī)較好的同志。持續(xù)加大對(duì)鼓勵(lì)激勵(lì)、能上能下等典型案例的運(yùn)用和總結(jié),報(bào)送鼓勵(lì)激勵(lì)典型案例,進(jìn)一步形成全鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。二是開展作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治。組織各級(jí)黨組織認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的若干要求》,結(jié)合通報(bào)的黨員干部典型作風(fēng)問題開展警示教育,引以為戒。對(duì)全鎮(zhèn)單位部門開展作風(fēng)效能明察暗訪。

        (三十八)關(guān)于“鎮(zhèn)黨委抓巡察整改不夠堅(jiān)決,推進(jìn)整改抓長(zhǎng)抓常力度還不夠大”問題的整改。一是壓實(shí)巡察整改責(zé)任。認(rèn)真貫徹落實(shí)上輪區(qū)委巡察反饋意見,強(qiáng)化整改責(zé)任落實(shí),對(duì)未整改到位的問題,與本輪市委巡察反饋同領(lǐng)域問題相結(jié)合,逐條“對(duì)賬”,逐項(xiàng)“分解”。二是催繳小產(chǎn)權(quán)房欠款。對(duì)涉及未追繳到位的欠款多次上門,協(xié)商未果的委托律師事務(wù)所催討或起訴。三是做實(shí)黨員干部日常教育。加強(qiáng)指導(dǎo)各基層黨組織每月開展主題黨日活動(dòng),豐富活動(dòng)形式,提升黨員參與率。四是加大工程領(lǐng)域監(jiān)管力度。組織開展《渭塘鎮(zhèn)建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則(試行)》執(zhí)行情況專項(xiàng)監(jiān)督,對(duì)相關(guān)工程項(xiàng)目開展監(jiān)督檢查。

        三、下一步全面推進(jìn)整改計(jì)劃

        下一步,渭塘鎮(zhèn)黨委將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委第一巡察組的整改工作要求,保持力度不減、節(jié)奏不變,繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動(dòng)整改措施的落實(shí),確保整改成果運(yùn)用到位,以高質(zhì)量整改推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

        (一)持續(xù)強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神,旗幟鮮明講政治,把做好市委巡察整改工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重大政治任務(wù),抓緊、抓實(shí)、抓出成效;牢固樹立攻堅(jiān)意識(shí),加強(qiáng)問題研究、破除落實(shí)梗阻,確保周周有進(jìn)展、月月有銷號(hào);牢固樹立責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步壓緊壓實(shí)問題整改牽頭單位的首要責(zé)任、具體措施牽頭單位的主要責(zé)任以及各參與部門的重要責(zé)任,切實(shí)形成上下聯(lián)動(dòng)抓整改、齊心協(xié)力促落實(shí)的良好局面。

        (二)持續(xù)強(qiáng)化后續(xù)整改。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)巡察整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌謀劃和督促指導(dǎo),以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求持續(xù)推進(jìn)后續(xù)整改工作,確保每項(xiàng)巡察反饋問題得到有效解決。對(duì)已完成的整改任務(wù),適時(shí)組織“回頭看”,鞏固提升整改成效,堅(jiān)決防止問題反彈;對(duì)正在推進(jìn)的整改任務(wù),不松手、不減壓,持續(xù)抓好跟蹤督辦,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改銷號(hào);對(duì)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的整改任務(wù),堅(jiān)持久久為功,強(qiáng)化跟蹤督查,確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)落實(shí)到位,確保問題清零見底。

        (三)持續(xù)強(qiáng)化以改促進(jìn)。堅(jiān)持“件件有著落,事事有回音”巡察整改工作要求,舉一反三、以點(diǎn)擴(kuò)改,著力將整改成效切實(shí)轉(zhuǎn)化為發(fā)展實(shí)效,堅(jiān)持把抓好問題整改與推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作結(jié)合起來、與提升基層治理水平結(jié)合起來、與縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨結(jié)合起來,著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、促提升,持續(xù)鞏固擴(kuò)大整改成果,切實(shí)把巡察成果轉(zhuǎn)化為渭塘高質(zhì)量發(fā)展、高水平治理的實(shí)際成效,在建設(shè)受人尊敬令人向往的新渭塘中交出滿意答卷。

        歡迎廣大干部群眾對(duì)巡察整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議,請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系方式:電話0512-65407901;郵政信箱(通訊地址):蘇州市相城區(qū)渭塘鎮(zhèn)渭中路8號(hào);電子郵箱:szwtzjw@163.com。

        中共蘇州市相城區(qū)渭塘鎮(zhèn)委員會(huì)

                                2022年12月26日


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