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        2017年相城區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦預(yù)算公開說明

        來源: 發(fā)布日期: 2017-03-28 15:12 訪問量:字體:

         2017年相城區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室預(yù)算公開

                     第一部分   部門概況
            一、區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機構(gòu)組成情況
        相城區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室為區(qū)政府派出機構(gòu),正科級建制;政務(wù)服務(wù)管理辦公室管理人員為9名,窗口工作人員88名。
        主要職責(zé):
        按照“三集中、三到位”改革要求,監(jiān)管、督促全區(qū)行政職能部門所有行政許可、管理和服務(wù)類事項進駐區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳。
        扎口管理全區(qū)管理和服務(wù)類事項。依據(jù)法律法規(guī)和行政管理體制改革的要求,配合相關(guān)部門清理全區(qū)非許可事項和服務(wù)事項,清理和規(guī)范行政許可事項。
        制定各項政務(wù)服務(wù)制度和管理辦法,并對進駐窗口及其工作人員實行日常管理和考核。
        牽頭組織、協(xié)調(diào)區(qū)實事工程、重點工程“綠色通道”項目的會商聯(lián)辦,組織有關(guān)部門對需要兩個及兩個以上部門辦理的行政審批事項進行聯(lián)審聯(lián)辦。
        會同相關(guān)部門擬訂行政服務(wù)體制發(fā)展規(guī)劃并對全區(qū)涉及行政許可的職能部門實施管理。對全區(qū)鎮(zhèn)(街道)行政(便民)服務(wù)中心開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
        牽頭組織有關(guān)部門對特定區(qū)域特定商業(yè)項目做好聯(lián)合踏勘工作;對全區(qū)范圍內(nèi)的新增建設(shè)用地項目組織好預(yù)審前期工作;對全區(qū)工業(yè)建設(shè)工程項目組織開展聯(lián)合竣工驗收。
        會同區(qū)紀委、監(jiān)察局和中介行業(yè)各主管部門實施對全區(qū)涉審中介機構(gòu)的監(jiān)督管理。
        承辦區(qū)委區(qū)政府交辦的其它工作。
        內(nèi)設(shè)機構(gòu)的主要職責(zé):
        根據(jù)上述職責(zé),區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室內(nèi)設(shè)3個職能科室,均為正股級建制。
        (一)辦公室
        負責(zé)日常行政事務(wù)和聯(lián)系落實內(nèi)外事務(wù)性活動及突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作;負責(zé)撰寫重要文稿、工作制度、綜合性文字材料以及對制發(fā)文件的審核、發(fā)送工作;負責(zé)宣傳、信息報道和文化建設(shè)工作;負責(zé)收發(fā)、機要、財務(wù)、檔案、保密、文印、安全、財產(chǎn)管理和接待等工作;負責(zé)干部人事、機構(gòu)編制、勞動工資和黨群工團的協(xié)調(diào)工作;負責(zé)固定資產(chǎn)和日常辦公用品的后勤服務(wù)保障工作。
        (二)業(yè)務(wù)科
        負責(zé)對進駐中心審批、服務(wù)事項的梳理、認定、調(diào)整工作;負責(zé)協(xié)調(diào)各窗口業(yè)務(wù)工作和與進駐部門間業(yè)務(wù)的銜接工作;負責(zé)窗口聯(lián)辦審批事項的組織協(xié)調(diào)工作;負責(zé)組織協(xié)調(diào)重大項目的審批報批工作;負責(zé)收集、匯總、上報各類業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表,并進行整理與分析;負責(zé)對窗口辦件的跟蹤、網(wǎng)上咨詢的收集和回復(fù)工作。負責(zé)與鎮(zhèn)(街道)便民服務(wù)中心業(yè)務(wù)對接與指導(dǎo)工作。負責(zé)計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理、維護和安全工作;負責(zé)對窗口工作人員業(yè)務(wù)辦件的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;負責(zé)對進駐中心的中介機構(gòu)進行協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督和管理;負責(zé)完善中介機構(gòu)監(jiān)督管理制度,落實措施,加強長效管理工作;負責(zé)組織協(xié)調(diào)各行政管理機關(guān)對進駐中心中介機構(gòu)的經(jīng)營活動進行監(jiān)督檢查,受理對進駐的中介機構(gòu)的投訴,會同有關(guān)部門對進駐的中介機構(gòu)的違法違規(guī)行為進行查處。
        (三)督查科
        負責(zé)各項管理制度和考核辦法的制訂與執(zhí)行落實工作;負責(zé)對各窗口和分中心工作人員日常的工作紀律、服務(wù)態(tài)度、儀容儀表等進行督查檢查;負責(zé)組織窗口的考核和評先評優(yōu)工作;負責(zé)對窗口各類事項辦理效能及收費事項執(zhí)行情況進行督促檢查工作;負責(zé)新進窗口工作人員的制度培訓(xùn)及各類投訴糾紛的處置工作。
        二、 2017年度主要工作任務(wù)及目標
        (一)繼續(xù)推進“三集中、三到位”  
        1.梳理進駐中心行政權(quán)力和公共服務(wù)事項,實現(xiàn)省、市、區(qū)“三級四同”。
        2.會同區(qū)編辦、法制辦和區(qū)級各部門,共同完善建立統(tǒng)一區(qū)級行政權(quán)力事項管理數(shù)據(jù)庫,做到數(shù)據(jù)統(tǒng)一、同步更新、同源公開、多方使用。
        3.根據(jù)區(qū)級權(quán)力清單,推進各部門審批事項進駐政務(wù)中心工作,推進各部門行政審批事項職能歸并工作,重點推進發(fā)改、商務(wù)、住建、經(jīng)信、環(huán)保5個部門整建制進駐中心。
           (二)推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)
        1.做好區(qū)各部門行政權(quán)力入庫全省“一張網(wǎng)”的工作。
        2.依托省“一張網(wǎng)”將涉及民生、企業(yè)辦事的事項,開設(shè)網(wǎng)上申報、受理、辦結(jié)、反饋時間。
        3.實現(xiàn)中心物理大廳和虛擬大廳的相互融合,對行政審批系統(tǒng)進行軟件升級改造,提供場景式辦事導(dǎo)航、法人庫查詢、電子證照庫查詢、申報信息查詢等功能。
         4.會同相關(guān)部門,建立統(tǒng)一公共支付體系,組織開展網(wǎng)上非稅繳費等應(yīng)用,并接入“一張網(wǎng)”,同時實現(xiàn)區(qū)政務(wù)服務(wù)中心進駐江蘇郵政EMS,快遞物流服務(wù)系統(tǒng)與網(wǎng)上支付對接,實現(xiàn)網(wǎng)上支付與物流對帳,可實時查詢跟蹤物流信息。
        5.建立微信公眾服務(wù)平臺和移動端APP,并向江蘇政務(wù)服務(wù)網(wǎng)客戶端集聚。
        6.建立電子監(jiān)察系統(tǒng),實時監(jiān)察大廳服務(wù)情況。
        (三)大力推進并聯(lián)審批為核心的綜合審批工作
        1.把并聯(lián)審批作為深化中心直屬窗口工作的重點和亮點,做實做細。結(jié)合上級要求的投資項目代辦制、并聯(lián)審批等要求,強化并聯(lián)審批工作。在加強培訓(xùn)、協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,從現(xiàn)有“發(fā)改、規(guī)劃、環(huán)保”三個部門參與的前期階段擴展至立項、用地和規(guī)劃、設(shè)計和審查、施工許可、竣工驗收等全階段的并聯(lián)審批。
        2.開展全區(qū)道路挖掘并聯(lián)審批。根據(jù)區(qū)政府的要求,對全區(qū)道路、綠化開挖施工實行一個窗口對外受理,并聯(lián)審批工作。
        3.實質(zhì)性啟動建設(shè)項目“多評合一”工作。協(xié)調(diào)建立并實時完善網(wǎng)上涉審中介服務(wù)超市,實質(zhì)性開展“多評合一”工作,實現(xiàn)統(tǒng)一受理、統(tǒng)一評估、統(tǒng)一評審、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一監(jiān)管。
        4.強化審批代辦協(xié)辦機制,送服務(wù)到鄉(xiāng)鎮(zhèn),對接鎮(zhèn)招商中心,聽取重點企業(yè)、重點實事工程的審批進展情況,解決實際審批難點,加快審批速度。
            三、部門預(yù)算收支相關(guān)依據(jù):
        2017年政務(wù)服務(wù)管理辦預(yù)算編制工作按照科學(xué)化、精細化管理的要求,圍繞本單位工作目標任務(wù),進一步提高預(yù)算編制的規(guī)范化和準確性。一是厲行節(jié)約,從嚴編制預(yù)算;二是做好預(yù)算編報的基礎(chǔ)性工作,提高基本支出預(yù)算編制的科學(xué)性和準確性;三是加強單位預(yù)算收入管理,提高財政資金使用效率。
        基本支出預(yù)算編制:人員支出按國家、省、市、區(qū)有關(guān)人員、工資等政策規(guī)定和在編、離退休人員的實際情況核定;商品和服務(wù)支出按照省、市、區(qū)財政部門公布的綜合定額標準和核定的在職人數(shù)、離退休人數(shù)確定。
        項目支出預(yù)算編制:根據(jù)江蘇省財政廳關(guān)于印發(fā)《江蘇省省級預(yù)算管理暫行辦法》的通知(蘇財規(guī)〔2009〕11號)和關(guān)于印發(fā)《江蘇省省級項目庫管理辦法(試行)》的通知(蘇財規(guī)〔2011〕30號),結(jié)合本單位本年度工作重點統(tǒng)籌安排各項資金,體現(xiàn)?;具\轉(zhuǎn)、保重點支出、集中財力辦大事,保證當年預(yù)算收支平衡。
        第二部分 政務(wù)服務(wù)管理辦公室2017年度部門預(yù)算表
        詳見附件:2017年政務(wù)服務(wù)管理辦公室預(yù)算公開表
        第三部分政務(wù)服務(wù)管理辦公室2017年度部門預(yù)算情況說明
        一、收支預(yù)算總表情況說明
        政務(wù)服務(wù)管理辦2017年度收入、支出預(yù)算總計873.54    萬元,與上年相比收、支預(yù)算總計各減少38.76萬元,減少8.1%。主要原因是項目支出減少。其中:
        (一)收入預(yù)算總計 436.77萬元,全部為一般公共預(yù)算收入預(yù)算。
        (二)支出預(yù)算總計436.77萬元。包括:
        1.一般公共服務(wù)支出410.99萬元,住房保障支出25.78  萬元。
        2.基本支出預(yù)算數(shù)為 386.77萬元,項目支出預(yù)算數(shù)為      50萬元。
        二、收入預(yù)算情況說明
        政務(wù)服務(wù)管理辦本年收入預(yù)算合計436.77萬元,全部為一般公共預(yù)算收入。
        三、支出預(yù)算情況說明
        政務(wù)服務(wù)管理辦本年支出預(yù)算合計 436.77萬元,其中:
        基本支出386.77萬元,占88.55%;
        項目支出50萬元,占11.45%。
        四、財政撥款收支預(yù)算總表情況說明
        政務(wù)服務(wù)管理辦2017年度財政撥款收、支總預(yù)算873.54萬元。與上年相比,財政撥款收、支總計各減少38.76萬元,減少8.1 %。
        五、財政撥款支出預(yù)算表情況說明
        政務(wù)服務(wù)管理辦2017年財政撥款預(yù)算支出436.77萬元,占本年支出合計的100%。與上年相比,財政撥款支出減少38.76萬元,減少8.1%。主要原因是項目支出減少。
        六、財政撥款基本支出預(yù)算表情況說明
        政務(wù)服務(wù)管理辦2017年度財政撥款基本支出預(yù)算386.77萬元,其中:工資福利支出274.91萬元,商品和服務(wù)支出82.95萬元,對個人家庭補助支出28.91萬元。
        七、政府性基金支出預(yù)算表情況說明
        政務(wù)服務(wù)管理辦2017年無政府性基金支出預(yù)算。
        八、一般公共預(yù)算收支預(yù)算總表說明
        政務(wù)服務(wù)管理辦2017年度一般公共預(yù)算收、支總預(yù)算   873.54萬元。與上年相比,一般公共預(yù)算收、支總計各減少38.76萬元,減少8.1%。
        九、一般公共預(yù)算支出預(yù)算表情況說明
        政務(wù)服務(wù)管理辦2017年一般公共預(yù)算支出預(yù)算436.77萬元,與上年相比減少38.76萬元,減少8.1%。主要原因是項目支出減少。
        其中:
        (一)一般公共服務(wù)
        1.人大事務(wù)(款)行政運行(項)支出360.99萬元,與上年相比增加5.82萬元,增長1.6%。
        2.其他政府辦公廳(室)及相關(guān)機構(gòu)事務(wù)支出50萬元。
        (二)住房保障支出
        1.住房公積金19.26萬元。
        2、提租補貼6.52萬元。
        十、一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表情況說明
        政務(wù)服務(wù)管理辦2017年度一般公共預(yù)算財政撥款基本支出預(yù)算386.77萬元,其中:
        (一)人員經(jīng)費303.82萬元。主要包括:基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費、伙食補助費、績效工資、其他工資福利支出、離休費、退休費、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、獎勵金、住房公積金、提租補貼、……、其他對個人和家庭的補助支出。
        (二)公用經(jīng)費82.95萬元。主要包括:辦公費、印刷費、咨詢費、手續(xù)費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、差旅費、維修(護)費、租賃費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、專用材料費、勞務(wù)費、委托業(yè)務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費、公務(wù)用車運行維護費、其他交通費用、其他商品和服務(wù)支出、辦公設(shè)備購置、專用設(shè)備購置、信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購置更新、其他資本性支出。
        十一、一般公共預(yù)算機關(guān)運行經(jīng)費支出預(yù)算表情況說明
        政務(wù)服務(wù)管理辦2017年本部門一般公共預(yù)算機關(guān)運行經(jīng)費預(yù)算支出82.95萬元,比2016年減少50.64萬元,降低37.9%。主要原因是委托業(yè)務(wù)費的減少。
        十二、 “三公”經(jīng)費、會議費、培訓(xùn)費支出預(yù)算表情況說明
        政務(wù)服務(wù)管理辦2017 年度的“三公”經(jīng)費預(yù)算支出中,公務(wù)用車購置及運行費支出3萬元,占“三公”經(jīng)費的23.1 %;公務(wù)接待費支出3萬元,占“三公”經(jīng)費的23.1%。具體情況如下:
        1.2016、2017年度政務(wù)服務(wù)管理辦均無因公出國(境)費預(yù)算支出
        2.公務(wù)用車購置及運行費預(yù)算支出3萬元,全為公務(wù)用車運行維護費預(yù)算支出。
        3.公務(wù)接待費預(yù)算支出3萬元,比上年減少1萬元。
        政務(wù)服務(wù)管理辦2017 年度一般公共預(yù)算撥款安排的會議費預(yù)算支出2萬元,比上年減少1萬元。
        政務(wù)服務(wù)管理辦2017 年度一般公共預(yù)算撥款安排的培訓(xùn)費預(yù)算支出5萬元,比上年增加0.5萬元。
        十三、其他重要事項
        1.專項資金。
        政務(wù)服務(wù)管理辦2017年度安排區(qū)級專項資金 1項,具體內(nèi)容是:中心機房及大廳服務(wù)用電腦等設(shè)備經(jīng)費,2017年安排支出 50萬元,比上年減少50萬元。
         
        第四部分 名詞解釋
        一、財政撥款:指由一般公共預(yù)算、政府性基金預(yù)算安排的財政撥款數(shù)。
        二、一般公共預(yù)算:包括公共財政撥款(補助)資金、納入財政管理非稅資金、專項收入。
        三、基本支出:包括人員經(jīng)費、商品和服務(wù)支出(定額)。其中,人員經(jīng)費包括工資福利支出、對個人和家庭的補助。
        四、項目支出:指區(qū)級預(yù)算單位為履行部門單位只能而增加的工作性、發(fā)展性和資本性項目支出,在基本支出預(yù)算之外編制的年度項目支出計劃。
        五、“三公”經(jīng)費:指區(qū)級部門用安排的因公出國(境)費、公務(wù)用車購置及運行費和公務(wù)接待費。其中,因公出國(境)費指單位公務(wù)出國(境)的住宿費、旅費、伙食補助費、雜費、培訓(xùn)費等支出;公務(wù)用車購置及運行費指單位公務(wù)用車購置費及租用費、燃料費、維修費、過路過橋費、保險費、安全獎勵費用等支出;公務(wù)接待費指單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待(含外賓接待)支出。
        六、機關(guān)運行經(jīng)費:指各部門的公用經(jīng)費,包括辦公及印刷費、郵電費、差旅費、會議費、福利費、日常維修費、專用材料及一般設(shè)備購置費、辦公用房水電費、辦公用房取暖費、辦公用房物業(yè)管理費、公務(wù)用車運行維護費及其他費用。

         

        附件: 2017年度政務(wù)服務(wù)管理辦公室預(yù)算公開表.pdf

                    部門預(yù)決算信息公開管理工作方案-政務(wù)服務(wù)管理辦公室.pdf
         
         

         

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