一、主要職責(zé)
負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)辦公用房的統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)、配置和管理工作；負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)相對(duì)集中辦公區(qū)的行政事務(wù)、辦公秩序、安全保衛(wèi)、保潔消防、設(shè)備設(shè)施保障等后勤管理工作；承擔(dān)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)及區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)組織的大中型會(huì)議的會(huì)務(wù)工作；負(fù)責(zé)下屬蘇州春申湖大酒店、在水一方大酒店的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理工作以及其國(guó)有資產(chǎn)的管理、清查工作；負(fù)責(zé)區(qū)市民活動(dòng)中心、區(qū)市民服務(wù)中心、區(qū)人民來(lái)訪接待中心的協(xié)調(diào)、管理、后勤保障工作以及其國(guó)有資產(chǎn)管理、維護(hù)工作；負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作，會(huì)同有關(guān)部門(mén)推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作；負(fù)責(zé)全區(qū)公車(chē)治理工作等職能。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置
（一）辦公室
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科室工作關(guān)系；負(fù)責(zé)公文收發(fā)、整理、歸檔等公文處理工作；負(fù)責(zé)單位人事工資社保資料核定上報(bào)工作；負(fù)責(zé)單位資料匯總上報(bào)、信息資料匯總上報(bào)、人事工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)等工作；負(fù)責(zé)本單位法人年檢工作；負(fù)責(zé)單位印章的管理工作；負(fù)責(zé)單位日常會(huì)務(wù)接待和日常上情下達(dá)，下情上報(bào)等工作；負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督及指導(dǎo)工作；負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)及區(qū)市民活動(dòng)中心、區(qū)市民服務(wù)中心、區(qū)人民來(lái)訪接待中心的后勤經(jīng)費(fèi)管理工作；負(fù)責(zé)單位黨支部、工會(huì)、婦委會(huì)具體工作。
（二）基建管理科
負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)行政區(qū)域內(nèi)各部、委、辦局辦公用房的管理、維修、改建、消防等工作；負(fù)責(zé)區(qū)政府交辦的區(qū)實(shí)事工程、重點(diǎn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、承建管理、工程項(xiàng)目的招投標(biāo)等工作；負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)辦公用房統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和管理的具體工作；承辦區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)行政辦公用房配置及管理工作；負(fù)責(zé)做好基建檔案的歸檔整理工作；協(xié)調(diào)審計(jì)部門(mén)做好對(duì)基建工程的審計(jì)工作。
（三）總務(wù)科
負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤保障工作；承辦區(qū)黨代會(huì)、人代會(huì)、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)大中型會(huì)議、會(huì)務(wù)保障、服務(wù)協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、申報(bào)、使用管理工作；負(fù)責(zé)區(qū)行政中心的文件收發(fā)管理工作；負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)相對(duì)集中辦公區(qū)的辦公秩序、安全保衛(wèi)、生活服務(wù)、環(huán)境綠化、設(shè)備設(shè)施保障、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等后勤管理工作；負(fù)責(zé)區(qū)政府大樓的物業(yè)管理；承擔(dān)授權(quán)范圍內(nèi)的區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的采購(gòu)、配備、保管、發(fā)放、維修工作。
負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督管理工作，推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
（四）綜合管理科
負(fù)責(zé)蘇州春申湖大酒店、在水一方大酒店、區(qū)市民活動(dòng)中心、區(qū)市民服務(wù)中心、區(qū)人民來(lái)訪接待中心的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)上述二酒店國(guó)有資產(chǎn)的管理、清查工作；負(fù)責(zé)上述三中心國(guó)有資產(chǎn)的管理、維護(hù)工作；負(fù)責(zé)上述三中心物業(yè)、安保、節(jié)能、宣傳、招商等協(xié)調(diào)管理工作；負(fù)責(zé)公車(chē)治理相關(guān)工作。
三、2016年度工作任務(wù)：
一是堅(jiān)持制度為先，在規(guī)范機(jī)關(guān)事務(wù)管理體制機(jī)制上下功夫。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，堅(jiān)持“用制度管理、用制度保障、用制度服務(wù)”的理念。一要完善相關(guān)的配套制度。重點(diǎn)是進(jìn)一步修改、完善并出臺(tái)適合本區(qū)實(shí)際的機(jī)關(guān)事務(wù)管理相關(guān)辦法，使之具有明確操作性和適用性，并在區(qū)域內(nèi)帶有一定的指導(dǎo)意義。二要健全相關(guān)監(jiān)管考核制度。對(duì)涉及中心服務(wù)保障項(xiàng)目，均采用績(jī)效考核辦法，因事設(shè)崗、因崗定責(zé)，使中心的管理逐步走上規(guī)范有序，確保中心法治建設(shè)再上一個(gè)臺(tái)階。三要確保安全穩(wěn)定。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)中心區(qū)域內(nèi)安保建設(shè)力度，強(qiáng)化相關(guān)的安保手段和措施，完善相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)測(cè)評(píng)體系，確保中心重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)部位的安全穩(wěn)定。
二是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)力，在改革機(jī)關(guān)事務(wù)管理保障模式上下功夫。創(chuàng)新是生產(chǎn)力，是單位發(fā)展進(jìn)步有所作為、贏得地位的最佳途徑。創(chuàng)新的表現(xiàn)形式在“變”上，但本質(zhì)還是適應(yīng)形勢(shì)，符合實(shí)際，解決問(wèn)題。一要加大社會(huì)化保障模式和力度。說(shuō)到底就是從辦后勤轉(zhuǎn)到管后勤，就是向社會(huì)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，對(duì)涉及服務(wù)保障相關(guān)項(xiàng)目，只要條件許可，都力爭(zhēng)整合進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)、優(yōu)勝劣汰。二要?jiǎng)?chuàng)新下屬單位用人模式。主要是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，競(jìng)聘上崗，打破大鍋飯（酒店可先行一步進(jìn)行試點(diǎn)）。
三要強(qiáng)化監(jiān)管。監(jiān)管就是監(jiān)督管理，從2015年開(kāi)始，中心的所有后勤服務(wù)保障工作基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)化，都是購(gòu)買(mǎi)服務(wù)，我們的工作重心也轉(zhuǎn)到了監(jiān)管上面了。要嚴(yán)格依法監(jiān)管，在健全監(jiān)督機(jī)制基礎(chǔ)上依法依規(guī)進(jìn)行監(jiān)管，避免監(jiān)管的隨意性。被監(jiān)管單位也要統(tǒng)一思想，按服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限等履行工作的職責(zé)，要服從管理，要增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，不能光要權(quán)少要責(zé)。要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管手段，積極引入第三方評(píng)估機(jī)制，特別專(zhuān)業(yè)性業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的工作。要加強(qiáng)檢查考核，落實(shí)好責(zé)任制，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。
四是堅(jiān)持突出服務(wù)，在樹(shù)立機(jī)關(guān)事務(wù)管理宗旨意識(shí)上下功夫。我們的工作就是服務(wù)，機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，我們就是為機(jī)關(guān)服務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)是為下級(jí)服務(wù)，我們就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，我們干的都是小事，但干不好就成了大事，我們的工作只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束，沒(méi)有最好只有更好。要有榮譽(yù)感，樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，在精細(xì)化管理、精致化服務(wù)上做文章、下功夫，進(jìn)一步提升服務(wù)品味、質(zhì)量；要有超前意識(shí)，主動(dòng)謀事在前，想別人之所想、急別人之所急，真正把服務(wù)對(duì)象需求作為檢驗(yàn)和評(píng)判我們工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升服務(wù)主動(dòng)性和及時(shí)性。
五是堅(jiān)持素質(zhì)提升，在適應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理發(fā)展需要上下功夫。任何工作，人是第一要素，只有全方位提升我們的綜合素質(zhì)，才能不斷適應(yīng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作發(fā)展的需要。表面上看，我們所從事的是大量的具體事務(wù)工作，從實(shí)際上、從中心全局工作看，有很多的法規(guī)制度標(biāo)準(zhǔn)，需大量的協(xié)調(diào)工作，對(duì)我們提出了更高的要求。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)政治、法規(guī)、業(yè)務(wù)，不但要積極走出去學(xué)習(xí)引進(jìn)新的東西來(lái)開(kāi)闊視野、提升品味，還要帶動(dòng)下屬單位工作人員，提升業(yè)務(wù)能力，積極營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。二是要勇于擔(dān)當(dāng)。進(jìn)一步弘揚(yáng)好“上下同求、勇于擔(dān)當(dāng)”的相城風(fēng)氣，通過(guò)加大教育引導(dǎo)力度，進(jìn)一步催生工作原動(dòng)力來(lái)增強(qiáng)工作責(zé)任心、事業(yè)心。三是要加強(qiáng)管理力度。通過(guò)各種辦法和措施，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)后勤員工教育和培訓(xùn)，做到與時(shí)代接軌，與發(fā)展同步。同時(shí)，進(jìn)一步加大管理力度，通過(guò)采取獎(jiǎng)優(yōu)罰劣辦法，克服部分員工以前那種“干好干壞一個(gè)樣”的想法和思維，真正做到“干好干壞就是不一樣”。
關(guān)于蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心2016年預(yù)算收支
編制說(shuō)明及情況
一、2016年蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心預(yù)算編制的指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委市政府對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作的各項(xiàng)要求。預(yù)算編制既要保證國(guó)家方針政策的落實(shí)和重點(diǎn)支出需要，又要堅(jiān)持厲行節(jié)約，從嚴(yán)從緊編制預(yù)算，進(jìn)一步健全預(yù)算決策機(jī)制，不斷提高預(yù)算編制工作的科學(xué)化精細(xì)化水平。
二、2016年蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心預(yù)算編制的基本要求
各部門(mén)、各單位要深入貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、區(qū)各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，壓減一般性支出。凡政策性資金安排的基本建設(shè)和設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目，實(shí)施前應(yīng)按基本建設(shè)申報(bào)程序和政府采購(gòu)規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
三、2016年蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心預(yù)算的編報(bào)原則
1、合法性原則。部門(mén)預(yù)算編制要符合《預(yù)算法》和國(guó)家其他法律、法規(guī)，充分體現(xiàn)國(guó)家有關(guān)方針、政策。
2、真實(shí)性原則。部門(mén)預(yù)算編制過(guò)程必須以社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)政府部門(mén)職能為依據(jù)，預(yù)算結(jié)果與客觀實(shí)際盡可能相吻合。
3、完整性原則。編制部門(mén)預(yù)算必須實(shí)行綜合預(yù)算、零基預(yù)算。
4、平衡性原則。部門(mén)預(yù)算應(yīng)本著“量入為出、勤儉支出”的原則，根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)規(guī)則的有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)資金，保證當(dāng)年預(yù)算收支平衡。
5、重要性原則。部門(mén)預(yù)算編制應(yīng)體現(xiàn)?；具\(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)支出、集中財(cái)力辦大事。
第二部分 蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心2016年預(yù)算表
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2016年度相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心收支預(yù)算總表
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公開(kāi)表一
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單位：萬(wàn)元
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收入預(yù)算
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支出預(yù)算
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項(xiàng)目名稱(chēng)
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金額
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功能分類(lèi)
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支出用途
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功能科目名稱(chēng)
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金額
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項(xiàng)目名稱(chēng)
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金額
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一、一般公共預(yù)算
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603.27
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一、一般公共服務(wù)支出
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524.27
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一、基本支出
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423.27
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(一） 一般公共預(yù)算
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603.27
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二、外交支出
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二、項(xiàng)目支出
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180
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(二） 納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理資金
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三、國(guó)防支出
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79
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(三） 其他資金
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四、公共安全支出
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(四） 債務(wù)資金
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五、教育支出
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二、政府性基金預(yù)算
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六、科學(xué)技術(shù)支出
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七、文化體育與傳媒支出
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八、社會(huì)保障和就業(yè)支出
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九、醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出
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十、節(jié)能環(huán)保支出
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十一、城鄉(xiāng)社區(qū)支出
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十二、農(nóng)林水支出
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十三、交通運(yùn)輸支出
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十四、資源勘探信息等支出
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十五、商業(yè)服務(wù)業(yè)等支出
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十六、金融支出
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十七、國(guó)土海洋氣象等支出
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十八、住房保障支出
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十九、糧油物資儲(chǔ)備支出
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二十、其他支出
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當(dāng)年收入小計(jì)
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當(dāng)年支出小計(jì)
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上年結(jié)轉(zhuǎn)資金
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結(jié)轉(zhuǎn)下年資金
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收入合計(jì)
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支出合計(jì)
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2016年度相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心收入預(yù)算總表
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公開(kāi)表二
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單位：萬(wàn)元
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項(xiàng)目名稱(chēng)
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金額
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收入總計(jì)
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一、一般公共預(yù)算
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小計(jì)
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603.27
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公共財(cái)政撥款（補(bǔ)助）資金
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603.27
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納入預(yù)算管理非稅資金
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專(zhuān)項(xiàng)收入
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二、政府性基金
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三、納入財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理資金
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小計(jì)
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專(zhuān)戶(hù)管理教育收費(fèi)
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其他非稅收入
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四、其他資金
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小計(jì)
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經(jīng)營(yíng)收入
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其他收入
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五、債務(wù)資金（銀行貸款）
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六、上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金
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小計(jì)
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其中：動(dòng)用上年結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余資金
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2016年度相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心支出預(yù)算總表
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公開(kāi)表三
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單位：萬(wàn)元
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合計(jì)
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基本支出
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項(xiàng)目支出
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結(jié)轉(zhuǎn)下年資金
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603.27
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423.27
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180
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2016年度相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心財(cái)政撥款收支預(yù)算總表
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公開(kāi)表四
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單位:萬(wàn)元
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收入預(yù)算
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支出預(yù)算
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項(xiàng)目名稱(chēng)
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金額
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支出用途
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|
項(xiàng)目名稱(chēng)
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金額
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一、一般公共預(yù)算
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603.27
|
一、基本支出
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423.27
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二、政府性基金預(yù)算
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|
二、項(xiàng)目支出
|
180
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收入合計(jì)
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603.27
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支出合計(jì)
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603.27
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2016年度相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心財(cái)政撥款支出預(yù)算表
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公開(kāi)表五
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單位：萬(wàn)元
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功能科目代碼
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功能科目名稱(chēng)
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金 額
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合 計(jì)
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603.27
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2013601
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行政運(yùn)行
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423.27
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2013699
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其他共產(chǎn)黨事務(wù)支出
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101
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2030607
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民兵
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79
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2016年度相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心財(cái)政撥款基本支出預(yù)算表
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公開(kāi)表六
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單位：萬(wàn)元
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科目編碼
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科目名稱(chēng)
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基本支出預(yù)算安排數(shù)
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合計(jì)
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423.27
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30101
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基本工資
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36.23
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30102
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津貼補(bǔ)貼
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239.57
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30104
|
社會(huì)保障繳費(fèi)
|
14.51
|
|
||
|
30201
|
辦公費(fèi)
|
54.1
|
|
||
|
30302
|
退休費(fèi)
|
22.13
|
|
||
|
30311
|
住房公積金
|
26.38
|
|
||
|
30312
|
提租補(bǔ)貼
|
13.87
|
|
||
|
30228
|
工會(huì)費(fèi)
|
1.8
|
|
||
|
30229
|
福利費(fèi)
|
1.62
|
|
||
|
30239
|
車(chē)改補(bǔ)貼
|
8.28
|
|
||
|
30299
|
其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出
|
0.05
|
|
||
|
30307
|
醫(yī)療費(fèi)
|
4.73
|
|
||
|
2016年度相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心政府性基金支出預(yù)算表
|
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|
公開(kāi)表七
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|
單位：萬(wàn)元
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功能科目代碼
|
功能科目名稱(chēng)
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金 額
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|
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合 計(jì)
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|
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|
2016年度相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算收支預(yù)算總表
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|
公開(kāi)表八
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|
單位:萬(wàn)元
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|
收入預(yù)算
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支出預(yù)算
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|
項(xiàng)目名稱(chēng)
|
金額
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支出用途
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|
項(xiàng)目名稱(chēng)
|
金額
|
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|
一、一般公共預(yù)算
|
603.27
|
一、基本支出
|
423.27
|
||
|
1、公共財(cái)政撥款（補(bǔ)助）資金
|
603.27
|
二、項(xiàng)目支出
|
180
|
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|
2、納入預(yù)算管理非稅資金
|
|
|
|
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|
3、專(zhuān)項(xiàng)收入
|
|
|
|
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|
收入合計(jì)
|
603.27
|
支出合計(jì)
|
603.27
|
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|
公開(kāi)表十
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|
單位：萬(wàn)元
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|
科目編碼
|
科目名稱(chēng)
|
基本支出預(yù)算安排數(shù)
|
|
|
合計(jì)
|
423.27
|
|
30101
|
基本工資
|
36.23
|
|
30102
|
津貼補(bǔ)貼
|
239.57
|
|
30104
|
社會(huì)保障繳費(fèi)
|
14.51
|
|
30201
|
辦公費(fèi)
|
54.1
|
|
30302
|
退休費(fèi)
|
22.13
|
|
30311
|
住房公積金
|
26.38
|
|
30312
|
提租補(bǔ)貼
|
13.87
|
|
30228
|
工會(huì)費(fèi)
|
1.8
|
|
30229
|
福利費(fèi)
|
1.62
|
|
30239
|
車(chē)改補(bǔ)貼
|
8.28
|
|
30299
|
其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出
|
0.05
|
|
30307
|
醫(yī)療費(fèi)
|
4.73
|
|
2016年度相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算表
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|
公開(kāi)表十一
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|
單位：萬(wàn)元
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|
科目編碼
|
科目名稱(chēng)
|
機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算安排數(shù)
|
|
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|
|
合計(jì)
|
54.1
|
|
||||||||
|
30201
|
辦公費(fèi)
|
15
|
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|
30202
|
印刷費(fèi)
|
3.4
|
|
||||||||
|
30207
|
郵電費(fèi)
|
1
|
|
||||||||
|
30209
|
物業(yè)管理費(fèi)
|
3.5
|
|
||||||||
|
30213
|
維修（護(hù)）費(fèi)
|
4.2
|
|
||||||||
|
30215
|
會(huì)議費(fèi)
|
1
|
|
||||||||
|
30216
|
培訓(xùn)費(fèi)
|
1
|
|
||||||||
|
30327
|
委托業(yè)務(wù)費(fèi)
|
4.5
|
|
||||||||
|
30239
|
其他交通費(fèi)用
|
8
|
|
||||||||
|
30307
|
醫(yī)療費(fèi)
|
3
|
|
||||||||
|
30399
|
其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出
|
3
|
|
||||||||
|
31002
|
辦公設(shè)備購(gòu)置
|
6.5
|
|
||||||||
|
2016年度相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)支出預(yù)算表
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合計(jì)
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因公出國(guó)（境）費(fèi)
|
公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)
|
公務(wù)接待費(fèi)
|
會(huì)議費(fèi)
|
培訓(xùn)費(fèi)
|
|
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|
小計(jì)
|
公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)
|
公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)
|
|
||||||||
|
2
|
|
2
|
|
|
2
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|||
|
2016年度相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心政府采購(gòu)預(yù)算表
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|
公開(kāi)表十三
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|
單位：萬(wàn)元
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|
采購(gòu)品目大類(lèi)
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項(xiàng)目名稱(chēng)
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經(jīng)濟(jì)科目
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采購(gòu)物品名稱(chēng)
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采購(gòu)組織形式
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金額
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|
合計(jì)
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|
一、貨物A
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|
二、工程B
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三、服務(wù)C
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注：1、采購(gòu)組織形式為：集中采購(gòu)、部門(mén)集中采購(gòu)和分散采購(gòu)。
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|
2、采購(gòu)品目名稱(chēng)根據(jù)《政府采購(gòu)品目分類(lèi)目錄》（財(cái)庫(kù)【2013】189號(hào)）規(guī)定品目名稱(chēng)填寫(xiě)。
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2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心收支預(yù)算編制的說(shuō)明
（一）蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心收支預(yù)算總表說(shuō)明
1、 收入預(yù)算
蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心2016年度一般公共預(yù)算為603.27萬(wàn)元，其中一般公共服務(wù)支出524.27萬(wàn)元，國(guó)防支出79萬(wàn)元，其中基本支出423.27萬(wàn)元，項(xiàng)目支出180萬(wàn)元。
2、 支出預(yù)算
（1） 按功能科目分類(lèi)，包括一般公共服務(wù)支出，主要用于蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心人員經(jīng)費(fèi)，公用經(jīng)費(fèi)，事業(yè)經(jīng)費(fèi)以及各區(qū)級(jí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出。其中人員經(jīng)費(fèi)369.17萬(wàn)元，公用經(jīng)費(fèi)及事業(yè)經(jīng)費(fèi)54.1萬(wàn)元，各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)180萬(wàn)元。
（2） 按支出用途分類(lèi)，基本支出423.27萬(wàn)元，項(xiàng)目支出180萬(wàn)元。
（二）蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心收入預(yù)算總表說(shuō)明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心總預(yù)算收入603.27萬(wàn)元，公共財(cái)政撥款524.27萬(wàn)元，基本支出423.27萬(wàn)元，項(xiàng)目支出180萬(wàn)元。
（三）蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心支出預(yù)算總表說(shuō)明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心部門(mén)財(cái)政撥款支出603.27萬(wàn)元，其中基本支出423.27萬(wàn)元，項(xiàng)目支出180萬(wàn)元.
（四）蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心收支預(yù)算總表說(shuō)明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心部門(mén)財(cái)政撥款收支603.27萬(wàn)元，其中基本支出423.27萬(wàn)元，項(xiàng)目支出180萬(wàn)元.
（五）蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心財(cái)政撥款支出預(yù)算總表說(shuō)明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心財(cái)政撥款支出603.27萬(wàn)元，其中行政運(yùn)行423.27萬(wàn)元，其他共產(chǎn)黨事務(wù)支出101萬(wàn)元，民兵支出79萬(wàn)元。
（六）蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心財(cái)政撥款基本支出預(yù)算表說(shuō)明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心財(cái)政撥款基本支出423.27萬(wàn)元，其中基本工資36.23萬(wàn)元，津貼補(bǔ)貼239.57萬(wàn)元，社會(huì)保障蔣飛14.51萬(wàn)元，機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)54.1萬(wàn)元，退休費(fèi)22.13萬(wàn)元，住房公積金26.38萬(wàn)元，提租補(bǔ)貼13.87萬(wàn)元，工會(huì)費(fèi)1.8萬(wàn)元，福利費(fèi)1.62萬(wàn)元，車(chē)改補(bǔ)貼8.28萬(wàn)元，其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出0.05萬(wàn)元，醫(yī)療費(fèi)4.73萬(wàn)元，
（七）蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心政府性基金支出預(yù)算表說(shuō)明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心未涉及政府性基金項(xiàng)目。
（八）蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算收支預(yù)算總表說(shuō)明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算收支603.27萬(wàn)元，其中公共財(cái)政撥款603.27萬(wàn)元。基本支出423.27萬(wàn)元，項(xiàng)目支出180萬(wàn)元。
（九）蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算支出預(yù)算表說(shuō)明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算支出預(yù)算支出603.27萬(wàn)元，其中行政運(yùn)行423.27萬(wàn)元，其他共產(chǎn)黨事務(wù)支出101萬(wàn)元，民兵支出79萬(wàn)元。
（十）蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表說(shuō)明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算基本支出423.27萬(wàn)元，其中基本工資36.23萬(wàn)元，津貼補(bǔ)貼239.57萬(wàn)元，社會(huì)保障蔣飛14.51萬(wàn)元，機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)54.1萬(wàn)元，退休費(fèi)22.13萬(wàn)元，住房公積金26.38萬(wàn)元，提租補(bǔ)貼13.87萬(wàn)元，工會(huì)費(fèi)1.8萬(wàn)元，福利費(fèi)1.62萬(wàn)元，車(chē)改補(bǔ)貼8.28萬(wàn)元，其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出0.05萬(wàn)元，醫(yī)療費(fèi)4.73萬(wàn)元。
（十一）蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算表說(shuō)明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)54.1萬(wàn)元。其中辦公費(fèi)15萬(wàn)元，印刷費(fèi)3.4萬(wàn)元，郵電費(fèi)1萬(wàn)元，物業(yè)管理費(fèi)3.5萬(wàn)元，維修（護(hù)）費(fèi)4.2萬(wàn)元，會(huì)議費(fèi)1萬(wàn)元，培訓(xùn)費(fèi)1萬(wàn)元，委托業(yè)務(wù)費(fèi)4.54萬(wàn)元，其他交通費(fèi)用8萬(wàn)元，醫(yī)療費(fèi)3萬(wàn)元，其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出3萬(wàn)元，辦公設(shè)備購(gòu)置6.5萬(wàn)元。
（十二）蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)支出預(yù)算表說(shuō)明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心支出總預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)共2萬(wàn)元，其中公務(wù)接待費(fèi)2萬(wàn)元，出國(guó)經(jīng)費(fèi)0萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)0萬(wàn)元。2015年三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算為2萬(wàn)元.
（十三）蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心政府采購(gòu)預(yù)算表說(shuō)明
2016年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心未涉及到政府采購(gòu)項(xiàng)目。
第三部分 2016年度部門(mén)預(yù)算安排情況說(shuō)明
蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心2016年度一般公共預(yù)算為603.27萬(wàn)元，其中一般公共服務(wù)支出524.27萬(wàn)元，國(guó)防支出79萬(wàn)元，其中基本支出423.27萬(wàn)元，項(xiàng)目支出180萬(wàn)元。國(guó)防支出主要為武裝部兵器室改造經(jīng)費(fèi)。另，“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算與2015年預(yù)算持平。
中國(guó)政府網(wǎng)
